.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:0.7875in0.5902778in0.7875in0.5902778in;}.p1{text-a下面是小编为大家整理的在全市花卉产业链党建工作推进会上汇报发言（全文）,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**区以“四抓四促”为特色的花都党建新模式，为花卉产业发展注入“红色动能”，走出了一条“党建+项目建设+人才培养+民生保障”的产业发展新路径，为建设世界第一花卉市场持续添动力、增活力。现将有关工作进展情况汇报如下：
抓体制、促整合，增强发展组织力。优化组织体系，按照地域相邻、行业相近、职能相关的原则，成立斗南花都党委，构建起1个区域化联合党委统管、5个专业市场党支部协同发展、N个兼职委员单位齐抓共管的“1+5+N”组织体系。建强班子队伍，推动街道党工委书记、区级职能部门分管领导兼任花都党委书记、委员，将花卉企业法人、商会负责人中的优秀党员选举为党支部书记，切实加强产业发展组织领导。实施花都党建先锋培育工程，以“共产党员经营户”“诚信经营户”创建为抓手，引导党员争优创先。融入城市党建格局，依托花都党委，吸纳驻区公共单位为兼职委员单位，建立日常联络机制，开展共驻共建活动；推动“双报到双服务双报告”单位党组织、在职党员认领先锋责任区，助力基层精准治理。
抓项目、促转型，提升品牌竞争力。“花卉+”志愿服务聚合力，推动党委委员挂联重点项目、党员志愿服务保障重点项目，组建招商引资协调、旅游会展接待、市场环境整治等6支志愿者服务队伍，在花卉交易市场改造提升、花卉拍卖交易中心改扩建、花卉配套用品博览中心建设等重点项目建设中发挥作用。“花卉+”产业链育引擎，实施“花卉+”全产业链创新战略，通过党组织带头宣传、党员带头参与，带动花农花商转型发展，构建纵向贯通花卉交易、物流、研发，横向融合旅游、文化、健康的立体化大花卉全产业链。“花卉+”互联网促发展，建立“党建+互联网+产业”服务模式，打造花卉发展“线上+线下”全链条红色教育基地，创新搭建花都党建直播云平台、“主播驿站”服务空间，讲述“花都”故事、开展“直播”培训，以“互联网+”思维改变传统营销模式，助力花卉产业创新发展。
抓培训、促就业，提高人才聚合力。政策支撑筑巢引凤，出台创新体制机制加强人才工作、扶持失地农民外出租地种菜种花解决就业等政策文件，依托“项目+”“工作站（室）+”柔性引才模式，引进一批花卉行业翘楚、专家学者，为花卉产业发展提供人才支撑。项目扶持引贤聚能，依托花卉产业园区双创示范基地，定期举办专场招聘、创业沙龙、企业交流会等活动，吸引花卉创新创业企业落地生根；投入各类资金300余万元、专项扶持12个人才项目，助力花卉产业转型升级、做大做强。实习培训育才用才，建设斗南国际花卉产业创新研究院，成立花卉专家人才项目、工作站（室）7个，整合资源开展培训，培育带动花卉经纪从业人员800余人；设立校地共建“花都”人才孵化中心，为高校师生提供实习实训平台，为产业发展提供智库支撑，吸引各类人才聚集**、留在**、建设**。
抓保障、促民生，汇聚发展向心力。增强服务温度，在失地农民外出租地种花种菜集中的地区成立流动党员党支部，同步组建失地农民创业就业协会，构建“园区党委+协会+街道社区+支部”四位一体的综合服务体系，全方位做好流动党员管理、化解租地纠纷、组织抗灾救灾等咨询服务，打通联系服务群众“最后一米”。提升服务精度，整合昆明国际花卉拍卖交易中心、花花世界鲜花交易数据、花易宝大数据营销平台，打造花卉产业大数据中心，为辖区花商花农提供主产区花卉资源、物流资源等实时咨询，助力鲜花新鲜度提高30%，损耗率降低50%，物流时效缩短24小时，让花农多卖钱，让花商少花钱。延伸服务广度，借力园区建设和产业发展“东风”，鼓励带动辖区斗南社区、殷联社区，盘活土地流转积累资金，先后建立2个盆花苗木专业市场及4个花卉产业配套项目，推动社区集体经济实现跨越发展。
汇报完毕，谢谢大家！
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