电影《热辣滚烫》在大年初一一经上映，贾玲减重后的照片就迅速霸榜了热搜。而在这之前的几个月，“去电影院看减重100斤的贾玲”成为了很多人龙年春节假期必做的几件事之一，由此也可以想见这部电影的票房将会再创下面是小编为大家整理的贾玲减肥背后逻辑：高难度党建品牌目标如何达成？,供大家参考。
电影《热辣滚烫》在大年初一一经上映，贾玲减重后的照片就迅速霸榜了热搜。而在这之前的几个月，“去电影院看减重100斤的贾玲”成为了很多人龙年春节假期必做的几件事之一，由此也可以想见这部电影的票房将会再创新高。
今天咱们不聊电影，而是聊一聊这背后的底层逻辑，那就是——贾玲为什么能够减重成功，并由此拓展到工作中看似很高难度的目标如何达成。
我们都知道，减肥是一项非常困难的事，成功率极低，因为它是反人性的。相信贾玲也曾经无数次地减过肥，但都失败了。可这一次，她为什么能成功？答案其实非常简单，那就是——以输出倒逼输入、以结果决定当下，这就是目标导向，也是史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中所说的以终为始。
曾经有同学问，自己在基层党建的某一方面是弱项，专门去看书学习没有办法入脑入心，最后还是不太会，有什么办法破解吗？我的回答非常简单，提前预告并在你们单位讲一次关于你有所欠缺的这“某一方面”的课程，然后你一边学习一边做课件，你会发现，学习效率、理解深度会直线提升。
减肥也是这样，如果只是明确这一年要减多少斤，然后平均到每个月、每一周要减多少斤，最多再设置一个奖励惩罚机制，这都没有用。但是，把你的减肥配比到某个任务当中，如果减不下来，这个任务就会宣告失败，开弓没有回头箭，跟着任务往前推，效果就是最佳的。
以上谈到的工作、减肥，方法逻辑是完全一样的。那么，怎么运用呢？我们以在2024年建立本单位的党建品牌体系为例（在过去的N年内，可能你每年都想建，但就是没落实或者落实过程中就没有然后了），为您拆解4个核心步骤——
步骤1：明确任务。你需要把你的目标转化为具体的任务，越具体越好，比如说建一个本单位的党建品牌体系、制度体系等等，一定要看得到、摸得着，千万不要把任务设定为“有效提升基层党组织战斗堡垒作用”这样的宏观描述，因为后者要么缺少抓手，要么抓手泛化，总之是没什么价值。好，假设你所明确的任务就是“建立本单位的党建品牌体系”，这个步骤就完成了，我们继续往下。
步骤2：实化节点。即便你设定了一个非常明确的任务，也并不具备落实的条件，因为此时仅仅轮廓清晰，内在依旧混沌一片。那么，如何把这团混沌的迷雾廓清呢？很简单，从中抓取几个重要节点。请注意，这里所说的节点绝不是几月份形成方案初稿、几月份定稿这种，因为这样的设计缺乏外在推力；那是什么节点呢？你可以设计成几月份召开方案评审会、几月份召开品牌发布会、几月份形成成果集。
步骤3：提早宣传。对于一部电影来说，基本上从开拍就已经有宣传了。对于工作也一样，把我们明确的任务和几个重要节点提前公布出来，甚至提前就预约好向上级专题汇报，以及邀请上级领导参加的时间。我们甚至可以参考电影路演、点映这样的方式，第一时间公布工作的阶段性成果。以上这些类似电影宣发的手段，可以把我们逼到“绝路”上，背水一战，逼着自己不得不去落实。
步骤4：细化落实。所有具有一定难度的综合性工作任务，都不可能一蹴而就，也不大可能随便做做就能完成。因此，再难再大的任务，都需要我们极尽细化、逐个完成。我们看电影《热辣滚烫》的片尾，记录了贾玲一年减掉100斤的每一个点滴的进步。我们面对工作时也应该如此，任务明确了、节点划定了、宣传出去了，此时不做不行了，必须成功，怎么办？一点一点地完成，严格按照规划实现目标。
以上步骤的道理极其简单，锚定困难程度较大的任务，然后按照这种方式攻克。怎么样，要不要试试？我试过，很好用。
最后再说一句，从电影初一上映，各个短视频平台就全都是关于贾玲的专访。镜头里，贾玲云淡风轻的述说让人心头发紧。她能瘦掉100斤，至少说明她对自己足够狠。而想要成功的关键，就是有勇气对自己下狠手。这些天收到的拜年短信，常常看到一句“龙年行好运”，其实，哪来的那么多运气，即便运气来了又能否接得住？不如这样，2024年，让我们一起对自己狠一点，狠狠地干出点儿成绩出来！
来源：小建智库
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