2022年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上讲话【精选推荐】

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2022年区委书记在全区城建项目攻坚“百日会战”部署会上讲话【精选推荐】

今天,我们专门召开城建项目攻坚“百日会战”部署会,主要目的是,动员全区上下紧紧围绕城建工作目标任务,进一步统一思想、凝聚力量,尽心尽力谋发展,全力以赴抓进度,奋力夺取城建项目攻坚“百日会战”的全面胜利,为全区高质量跨越发展提供城建工作强大助力。

刚才,x同志对《“百日会战”实施方案》进行了解读,x同志作了工作部署,讲得都很好,我完全同意,大家要按照两位领导讲话要求,认真抓好贯彻落实。几家单位作了表态发言,目标明确、措施实在,体现了坚定的信心决心,希望大家立说立行、狠抓落实,全力以赴把目标任务完成到位。下面,就做好城建项目攻坚“百日会战”工作,我再强调几点意见。

一、周密部署、迅速行动,以更佳状态积极投入“百日会战”。今年我区实施了x个征收类项目和x个城镇建设类项目,项目多、投入大,其中有一些项目进展比较缓慢,严重影响了整体形象进度。项目既然已经实施,就没有“退堂鼓”可打,没有“慢功夫”可拖。各相关部门和单位要充分认识到城建工作的重要性、特殊性,把功夫下在平时,把时间赶在前面,努力以昂扬向上的姿态全身心投入“百日会战”。一要充分认识抓城建就是抓经济,无论是地块征收还是城建项目建设,都是在创造价值,都是在为经济发展留足空间、奠定基础、增加后劲。征收类项目的滞后将严重影响重特大项目的落地、客商投资的信心,阻碍淮阴经济加快发展的步伐。必须要全力以赴、加快进度,为项目落地和经济发展扫清障碍。二要充分认识抓城建就是抓环境,城建项目与城市形象密切相关,项目实施进度慢、改造不到位,直接导致城区千疮百孔、处处围挡扬尘,对城市管理提出挑战,也一定程度影响了我区全国文明城市建设测评考核。项目长期只开工、不竣工,也会对群众生活造成影响,对政府形象产生负面效应。必须要增强责任意识、效率意识,在规定的时间内干一件成一件,以城建项目的快推进助力城区环境的高质量。三要充分认识抓城建就是抓民生,人民群众对学校、医院、图书馆、档案馆、博物馆、老年大学等城建项目高度关心、充满期盼,我们要急群众所急、想群众所盼,把城建项目作为重要民生工程,加快推进、加力实施,力争工作快一分、群众早受益。现在已经到了10月下旬,离今年结束还有不到70天时间,离2022年春节还有100天时间,可能还会受到气温和其他因素影响,城建项目建设的时间非常紧迫。虽然高质量跨越发展任务较重,但在接下来的时间里,除了项目引建、指标推进、安全稳定、疫情防控等重要工作外,大家要在城建项目推进上倾注更多精力,坚决摒弃“歇一歇、放一放、停一停”的松懈思想,从今天开始,进入冲刺状态,快行动、求突破,一天当作两天用、两步并作一步走,以决战决胜的姿态确保完成“百日会战”各项目标任务。

二、紧盯重点、抓牢关键,以更实举措全力打好“百日会战”。今天会上印发的方案,列出了20个征收地块、16个重点项目,分别明确了目标要求和分解安排,明确了挂钩领导、责任单位和责任人,这就是“百日会战”的任务书、责任状,大家要紧盯目标任务,强化工作执行,在“百日会战”中拼能力、比作风、赛成效。一要紧扣节点抓进度。紧盯目标任务,紧扣时间节点,以时间倒逼责任、倒逼进度,对项目建设任务逐项细化分解,始终保持紧锣密鼓的工作节奏,抓紧每一天、抓实每件事,以高效率、快节奏推进各阶段工作。二要解决难题保进度。难点不突破,面上的工作就会卡壳,就会难以推进。要坚持问题导向,对各征收地块和重点项目进行认真分析,逐个排查梳理存在问题,特别是针对进展较慢、困难较大的项目,要尽快制定有针对性的工作对策,找准突破口,把难点问题一个一个攻下来。要积极主动谋划,对城建项目涉及的规划调整、用地指标安排、征地拆迁等各环节的难题和瓶颈,注重从全局出发,以改革创新的思路,寻求破解之策,资金方面,既要保证财政资金用在刀刃上,又要撬动更多社会资本参与建设,确保重点项目建设不因资金问题而延误;
规划调整方面,要主动做好对上衔接,争取上级更大帮助和支持。三要确保质量提进度。城建项目是民心工程,不能因为赶进度,就放低标准、降低质量。道路交通、教育医疗等重点项目要树牢精品意识,坚持高标准,追求高质量,确保打造精品、不留遗憾,经得起群众评判、经得起时间检验。征收地块要坚持依法依规操作,做到公开、公平、公正,坚持以理服人,以政策服人,切实维护被拆迁户的合法利益,最大限度地减小拆迁阻力。

三、密切协作、和衷共济,以更强合力深入推进“百日会战”。城建重点项目建设、地块征收和规划调整,都不是一家之事,都需要各相关部门互相配合,各司其职,同心同向做好工作。各位区领导、各相关部门、街道、单位要树立“一盘棋”意识,加强组织、紧密配合,全力抓好各方面要素保障,确保各项工作落到实处、取得实效。相关区领导要带头落实,克涛和胡垚同志要做好分管工作,统筹抓好面上工作部署推进,不懈怠、不放松;
挂钩领导要认真落实“五个一”工作机制,切实负起责任,率先垂范,以身作则,真正沉到项目一线掌握情况、现场推进、解决问题、督促落实,确保“挂”出新成效。区城建指挥部要牵头抓总,统筹做好相关工作,及时会办问题、化解矛盾,定期组织召开观摩、推进会议,保证各方面工作有序推进。城建办要强化统筹协调,做好地块征收、项目推进的跟踪指导,既要紧盯行动计划书,也要根据项目实施进度作出合理安排、科学调整,确保各项目齐头并进、达标达序。各相关单位要迅速认领任务,勇于担当,积极作为,加强对接,强化协作,形成齐抓共管、共同推进城建项目的强大合力。自然资源和规划部门要抓紧推进规划调整、城乡增减挂钩土地指标交易等工作;
征收办、商贸服务中心、高新区综合行政执法局、住建局、长江路、王家营、新渡口街道等单位要全速推动拆迁征地清表工作;
文广旅局要立即跟上完成地块文物勘探,为项目建设、土地挂牌做好供地保障;
资产公司要以最快效率完成土地挂牌手续,确保土地顺利出让;
财政局、资产公司、城市更新公司要加强资金筹措和统筹调度,按照先急后缓、先易后难原则,合理安排资金保障;
住建、卫健、教体等部门要加快道路、医院、学校等在手项目实施,保证工程质量和进度。

四、严督实考、问责问效,以更全机制全程保障“百日会战”。城建项目攻坚“百日会战”各项任务都已经明确到人、到时间节点,关键是要抓好落实,抓落实首先要抓责任,责任压紧压实了,各项工作就能够“水到渠成”。会上,我们下发了《城建项目攻坚“百会战”征收地块一览表》《城建项目攻坚“百日会战”建设推进重点项目一览表》,所有项目实行“清单化”管理,下一步要紧紧围绕项目清单,狠抓任务落实。一要强化调度推进,加强对重点项目的督导调度,全面掌握工程建设情况,推动项目快推进、快建设。尤其是对存在的问题,要随时会办、随时解决,杜绝拖延。各责任单位特别是“一把手”要坚持有责担责、有责尽责,亲自推进、挂图作战,确保各项工作按时保质完成。二要强化督查检查,落实好“周督查、旬考核、月点评”的工作机制,城建办、营商办要加强一线跟踪督查,坚持工作不突破、督查不下线,项目不竣工、督查不收兵,及时发现问题,督促整改。相关督查情况要形成督查专报,定期在全区面上公布。三要强化结果运用,树牢激励先进、鞭策后进的实干导向,运用好督查成果,对工作进展快、提前完成任务的要通报表彰,对作风不实、工作不力的要通报批评,情节严重的要移交区纪委监委问责,倒逼各项工作任务有力有序落实到位。

我就讲这么多,谢谢大家。

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