篇一：利器管理制度
利器管理制度
1目的和适应范围
为规范公司员工在生产过程中安全使用利器的要求，防止因利器管理不当导致使用者发生安全事故，及预防利器损坏或部分遗留在产品中，危及产品质量或消费者安全，特制定本制度。
本制度适用于利器的管理。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/XXXGG007标准化文件编制、发放、实施、修订标准
Q/XXXGG010标准化稽核、考核办法
Q/XXXRG005办公区域及办公用品管理制度
Q/XXXZG003制程检验管理办法
3术语和定义
下列术语和定义适用于本制度。
3.1利器
利器是指任何可构成锐角或锐边的物品，利器包括但不限于针、剪刀、刀具、刀片、注射针头、别针、螺丝、自制工具、改锥、镊子、订书针等，但是公司制造中所用到的工具（如产品的螺丝）不在利器控制范围内。
4权责
4.1行政人事部行政专员和设备部文员负责所负责利器的购买、发放、回收、报废。
注：行政人事部负责办公用品类利器，如美工刀、剪刀、订书针等，设备部负责生产用品类利器，如改锥、镊子等。
4.2生产部门（含生产部、注塑部）线（组）长负责利器的发放、使用、记录、管理、回收。
4.3质检部质检员（IPQC）负责在生产过程中监督各线（组）利器的使用和管理。
4.4各线（组）操作工负责依据要求规范使用和管理利器。
5利器管理要求
5.1生产部门统计员应依据部门所需利器的品种和数量，前往行政人事部行政专员或设备
部文员处申购或领取利器。人事部行政专员或设备部文员针对利器的购买应确保符合要求，如美工刀片应购买无痕整体刀片等。部门间利器领取应如实登记《办公用品发放登记表》（见“Q/XXXRG005”中表单）。
5.2生产部门线（组）长应依据生产所需，前往生产部门统计员处领用利器，并做好利器的领用和发放记录，如实登记《利器收发登记表》（附录A）。利器在领用和发放前应注意不得使用未经授权使用的利器，且所有利器应刻有或贴有唯一性的编号。
5.3生产部门线（组）长应在每天开工前将领用的生产所需利器分发给操作工，期间不得多发、乱发。
5.4注塑部日夜班交接时，日班操作工应将领取的利器交给夜班操作工，明确责任，避免权责不清。
5.5生产部门线（组）长应按需领用利器，并应全数发给操作工使用，绝对不准私自备用多余利器。
5.6为防止利器在生产过程中遗失，操作工使用的利器应存放于指定位置，并以适当长度的挂绳系于生产线或工作台上；有些不可以绑定于生产线或工作台的利器，如订书针等，应放在固定的利器盒中。
5.7各线（组）操作工在使用利器时，如发生利器遗失或部分折断，应第一时间通知生产部门线（组）长，并尽快寻找遗失或失去的利器折断的部分，避免寻找范围和难度扩大。
5.如无法找回遗失的利器或利器折断的部分，则操作工所属工位附近的产品应马上隔离。质检部质检员（IPQC）和生产部门线（组）长应监督将隔离产品逐件检查，必要时可用磁铁寻找，直至找到为止。
5.9当找回遗失的利器或利器折断的部分，便可由生产部门线（组）长到生产部门统计员处以旧换新。生产部门线（组）长应提供可拼完整的旧利器，并做好《利器损坏更换记录》（附录B），才能领用更换新利器。
5.1当生产长时间处于停产时或节假日期间，生产部门线（组）长应清点收回发放的利器交回给生产部门统计员，同时在《利器收发登记表》上做好记录。如生产部门统计员发现交回利器数量与发出的数有异时，应责成生产部门线（组）长作出解释，必要时应进行所属区域的检查和产品的返工。
5.11质检部质检员（IPQC）在制程巡检时，应监督操作工对利器规范使用和正确管理，并将巡检结果记录在《巡检记录单》（见“Q/XXXZG003”中报表）中。
篇二：利器管理制度
XXX医学实验室
文件编号：XXX-ZD-2022-01-AISO15189:2012医学实验室管理体系管理制度
编制：
审核：
会签：
批准：
发布时间：2022年12月04日
生效时间：2022年12月04日
程序文件更改履历表
序号
更改人
更改原因
更改内容
版本号
锐器使用管理制度
1.目的：
明确锐器使用制度，规范实验室管理，强化实验室工作人员安全使用锐器的意识,防止意外发生，保证实验室及相关人员的安全。
2.范围：
适用于全检验科，包括血库。
3.职责：
3.1工作人员：
3.1.1严格遵守此制度，加强安全意识。
3.2科室负责人：
3.2.1监督全科室人员严格遵守此规定，及时更新相关条款，保障实验室及人员安全。
4.具体规定内容：
4.1.锐器的贮存与使用
4.1.1刀剪、玻璃器皿应放置在坚固的容器中。
4.1.2实验室使用针、注射器及其他利器要特别小心，切记针头不能回套，以防止刺伤、划伤。使用后，针头放入锐器盒里，统一进行无
篇三：利器管理制度
骏翔利器管理制度
1.
目的为了有效控制生产过程中的锋利工具,避免对操作者或者最终消费者造成伤害,特订立本程序.2.
范围
适用于锋利工具的使用与管理过程.3.
权责
生产部:负责利器使用过程管制.仓库:
负责利器的储存与发放回收.4.
定义
利器带有锋利的边尖且容易造成人体伤害的工具.如针类.5.
作业要求
1.
所有利器(剪刀)必须系在工作台上.2.
利器分发必须由指定人员负责.3.
工厂如使用介刀片则控制每一节刀片.4.
利器当天分发当天收回,(如断针记录,每个员工手上只能有一个针.5.
断针不可以放针车抽屉里,保管员必须把针箱锁起来.6.
断针要保持记录将针粘在记录本上.7.
如有断针一定要查找,如果找不到,公司需要将相关产品报废
8.
利器发放时间星期一.收回时间星期五.9.
回收时必须核对发放时的编号方可收回.10.
如果发现有未按此程序执行,则依据(利器管理之奖惩.检查制度)以处罚
篇四：利器管理制度
文
件
类
别
生产部三级文件
1.目的：
利器管理制度
文件编号
文件版本
生效日期
页
次
1OF1为预防利器（剪刀、刀片等）或其碎片遗留在产品、包装箱或其它包装容器内，而影响到产品安全和人身安全。故此必须对生产过程中所使用的利器作有效的控制。
2.范围：本公司所有部门及人员。
3.权责：
主管：监督、有效控制现场相关人员所使用的利器。
利器管理员：对现场所使用的和不使用的利器进行统一有效管制。
作业员：安全、有效使用利器，利器使用完毕后，统一放於指定位置。
4.利器安全使用规定：
4.1不许将容易折断的介刀、刀片随意乱丢。
4.2所有利器必须放于指定位置，方便取用。
4.3各车间要有管理人员记录利器的收发数量，并由车间主管负责审核。
4.4各车间使用利器的人员必须保管好所使用的工具，不可遗失。
4.5当不再使用利器时，操作人员必须马上将利器交还，并做好记录。
4.6当发现利器折断时，操作人员必须将折断的利器碎片找齐，然后到利器管理员处换新的工具，当不能马上找齐利器断片时，必须将该工人生产的全部工件经金属探测器检查，直至找齐断片为止，利器记录员作好记录。
4.7车间管理员要经常检查工人是否正确使用利器。
4.8如发现遗失利器，则必须分隔现正生产的产品，并单独放置，标明原因，以便区分，直至找到利器为止。
制订：
审核：
核准：
篇五：利器管理制度
ZheJiangTripleWinMedicalApplianceCo.,ltd文件号：页次：发布日：版本：1/22011-1-1第一版浙江三赢医疗器械有限公司利器管理制度1、目的对生产现场各种利器进行有效控制，及时发现并找回遗失在产品中的利器，防止一切利器随产品运出，为客户提供安全的产品。2、范围适用于本厂使用的所有利器。3、定义3.1、利器：是指所有锋利的，尖锐的生产工具和配件。主要有缝纫大剪刀、小剪刀、办公剪刀、自制刀、开箱刀、刀片、缝纫机针等。3.2、断针：是指因操作不当或针机材料强度及设备故障等原因造成断裂的各种断裂部分，存在于产品中易对使用者造成伤害隐患的缝纫机针。4、总则：4.1、所有利器必须由工厂统一采购，统一集中管理。4.2、必须严格执行“以旧换新”原则。4.3、禁止工厂所有人员自购，自带和自制利器进入工厂。4.4、所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上（机用配件除外，如缝纫针，刀片等）。4.4、其他部门借用利器需经厂长批准。5、职责5.1、管理部负责利器的采购、保管、收发台账、维护、报废等管理工作。5.2、制造部负责本部门利器的保管、使用收发记录、使用安全等方面的管理工作。5.3、质检部负责本部门利器的保管、使用收发记录、使用安全。并负责按本规定检查工厂利器管理。6、利器管制流程6.1、管理部前台根据最低库存量，申请采购，填写《请购单》。6.2、管理部后勤完成采购，办理入库手续，转入小仓库管理。6.3、使用部门根据需求更换利器，管理部前台记录《利器分发台账》。6.4、使用部门更换利器后，利器保管员须作好保管工作（利器在不使用时应锁好），按生产需要再分发给相关生产人员使用并且在分发时记录《利器使用收发记录》。6.5、利器保管员有责任确保每日回收相应数量和完整的利器（包括其碎片），如利器或其碎片有遗失，须按使用人员的工作范围组织相关人员配合寻找，无法寻获的须通知本部门主管对当日的产品进行返工直至找回利器或其碎片，并且将利器断裂部分粘贴在《利器回收及发放记录单》上。6.6、利器保管员凭完整的利器（碎片完整），向管理部更换新利器。6.7、管理部根据各部门送交的废旧利器进行销毁，并记录《利器安全销毁记录表》。6.8、质检部不定期对制造部的《利器使用收发记录》及《利器回收及发放记录单》进行检查。对不合格的操作和记录向其保管员，提出限期改善。
ZheJiangTripleWinMedicalApplianceCo.,ltd浙江三赢医疗器械有限公司利器管理制度7、利器管理流程图利器管理流程责任部门文件号：页次：发布日：版本：使用表单2/22011-1-1第一版申请管理部?前台《请购单》采购管理部?后勤入库管理部?前台《利器分发台账》使用制造部《利器使用收发记录》《利器回收及发放记录单》回收管理部《利器安全销毁记录表》8、输出表单8.1《请购单》8.2《利器分发台账》8.3《利器使用收发记录》8.4《利器回收及发放记录单》8.4《利器安全销毁记录表》批准Approval日期Date审核Check日期Date编制Authorize日期Date
篇六：利器管理制度
XX纺织企业利器管理的监督及考核规定
规范公司利器管理，使公司生产过程中利器的使用处于受控状态。
2.
适用范围：
公司所有使用利器的部门。
3.
组织机构：公司成立利器管理小组，负责公司内的在册利器的检查与监督。
3.1利器管理小组的构成
见附页
3.2利器管理小组的职责
3.2.1负责对公司内针具、工具及利器的采购、仓储、领发、使用及回收保管等过程进行定期或者不定期的检查。确保利器处于可控状态。
3.2.2利器使用部门主管负责本部门利器领用、发放、使用、断损回收、保管的监督管理
3.2.3利器管理小组组长负责对小构成员的岗位技能培训，负责利器使用部门主管与利器管理员的岗位技能培训。
3.2.4利器管理小组负责每月根据检查情况对各部门利器管理考核。
3.2.5各部门利器负责人负责本部门利器使用管理的抽查。
3.2.6利器管理小组负责对外单位到本公司返工人员自带工具的检查与审核。
4.
作业流程
4.1利器管理小组每月至少一次对利器进行全面检查，特殊情况下上、下半月各一次，具体时间不定。
4.2利器检查范围是本公司涉及利器使用的所有部门。
4.3利器检查内容
4.3.1利器采购流程,采购申报手续是否齐全，单据账目是否完整,清晰。
4.3.2利器仓储管理，收、发、存账目完整、清晰，账、卡、物一致，历史资料储存完整。
4.3.3利器使用部门利器管理的领、发、回收账目完整、清晰，账、卡、物一致，现场利器使用、保管行为规范，现场无不在册利器。
4.3.4设备保护过程零配件的使用及回收作业规范，现场无零散的设备配件、电线头等杂物。
4.3.5其它金属物品在生产现场的存放、使用与回收的作业规范。
4.4利器管理小组组内人员不可检查本部门。
4.5利器检查除每月全检外，应不定期对所涉及部门进行单项抽检。
5.
外来人员自带工具的管理
5.1在生产过程中如有需要协作单位到本公司进行生产作业时，其工具的管理参照本规定执行，利器管理小组须对外来人员的工具进行检查与审核。
5.2外来人员到公司有关部门作业时，如有自带工具的须有具体联系部门的责任人带到利器小组组长处作好自带工具备案登记。利器管理小组组长负责登记、数字确认。完工后需再到利器管理小组组长处办理销案手续。
5.3外来人员到公司有关部门作业，须有具体联系部门的责任人带到作业部门，如需要借用工具时，须三方在“车间工具台账”上签字确认，原则上外来人员以有效证件作抵押，如未按规定办理工具归还手续的，对外来人员所属厂商罚款200元/次，充当公共活动金，在外来人员所属公司的货款中扣除。如是本公司联系部门责任人因工作失误，导致外来人员借用工具未按规定办理带来缺失的，对联系部门责任人按100元/次缴纳公共活动金。
5.4外来人员到公司有关部门作业，需借用针具时由具体联系部门责任人到仓库针管办理借用手续，结束后由责任人负责归还。
6.
利器检查应形成书面报告，并有固定的格式，被查部门的负责人在确认报告事实无误后需签字。若检查结果事实清晰部门负责人不得以任何理由拒绝签字。每次全部检查后3天内书面报到总经理与以电子邮件形式发送到各被检查部门，每月利器管理的考核由总经理签字审批后公布全厂通报。
7.
利器管理处罚标准
7.1利器使用部门须设利器管理责任人，发放到个人的利器应有收发台账，共用器具设置保管责任人及使用记录，如有丢失，按50元/件缴纳公共活动金，另外要对工具或者利器照价赔偿。
7.2严禁本公司人员自带针具（限各类针）进厂，一经发现，按严重违纪处理。缴纳500元公共活动基金。同时解除劳动合同关系，辞退出厂，当月工资不发。
7.3本公司人员如有需要外带工具（不含针）进厂，需要使用部门负责人申请到设备科备案后才同意入厂；如有私自带工具入厂，按200元/次缴纳公共活动金，并记大过一次。
7.4生产现场发现弃针（包含断针），扣500元/根公共活动金，由直接责任人承担，如找不到直接责任人，由部门全体员工承担；发现无编号的工具扣100元/件公共活动金，由部门负责人（20%）、利器负责人（20%）及直接责任人（60%）按比例承担。
7.5设备科对所发出去的工具要求编号造册的而未履行的，对设备科负责人处缴纳100元/次/
件公共活动金。
7.6帐、卡、物不符的部门扣200元/件缴纳公共活动金，由部门负责人与利器负责人对半承担。
7.关于表格填写不完整，或者操作手续不完整的情况扣当事人及负责人各20元/次缴纳公共
活动金。
7.手缝针预期（当日）领用不还者（或者不办理续领者）按每日扣当事人50元／次缴纳活动金。并加计过一次。
7.利器领用及发放手续不全者按50元/件或者根缴纳公共活动金，由部门负责人与利器负责人对半承担。
7.10关于各部门担当者或者负责人的徇私舞弊行为将对其处缴纳100元/次公共活动金，并记大过一次。
7.11机台上或者工作现场其它地方发现散乱机器配件(螺钉等)、机床附件等，且无明确标识的，每发现一次扣20元/件缴纳公共活动金，所属区域操作者承担30%，利器责任人承担50%，车间主任承担20%。
7.12员工使用工具(利器)未编号、或者在工作现场、办公桌抽屉里及其它隐蔽角落发现未编号工具（利器）的，每发现一次扣100元/件缴纳公共活动金，所属区域责任人及利器责任人各承担40%，车间主任及利器负责人各承担10%。
7.13小沙剪刀类物品(包含镊子)随意放在工作台上使用，没有用绳子固定好，一次扣10元/件缴纳公共活动金，直接责任人承担50%，车间主任承担50%。
7.14小铁锥、美工刀等金属物品随意放在工作台上或者工作现场的其它位置，没有放在固定位置且无标识，一次扣50元/件缴纳公共活动金，责任人及承担比例同7.13。
7.15公司内借用工具务必当天归还或者办理续借手续，否则一次扣20元/件缴纳公共活动金，由直接责任人承担。
7.16车间自制工具不按规定到设备科登记注册并擅自流用车间的，一次扣100元/件缴纳公共活动金。直接责任人承担80%，车间主任承担20%。
7.17当班工作结束，员工个人工具袋没有放回车间（部门）利器柜的，每次扣20元缴纳公共活动金，责任人及利器管理员各承担50%。
7.18没按规定处理工具的转移与退还手续的，一次扣50元/件缴纳公共活动金，直接责任人承担80%，车间主任及利器责任人各承担10%。
7.19员工个人工具袋破旧、或者工具管理卡模糊不清未及时申请更换的，一次扣10元缴纳公共活动金，由直接责任人及利器负责人各承担50%。
7.21工具柜管理混乱、工具未按规定摆放、标识不清、平常不上锁，一次扣50元缴纳公共活动金，由利器责任人承担80%，车间主任承担20%。
7.22五金采购员未按照《特殊商品采购流程》采买针具或者工具的，一次性按100元缴纳公共活动金，由直接责任人承担。
7.25凡涉及在利器管理方面作出与以上类似情形者的将根据实际情况对当事人、责任人进行处罚。处罚标准参照以上类似违规事项。
8.
奖励规定：
8．1公司每个月及每季度对利器管理检查进行评比，每月及每季度评比及奖励参照“利器检查评分表”的评分多少来定，根据各部门利器的分布及管理难易度情况，特对各部门奖金额作如下规定：
8.1.1每月评比达到奖励规定分数及以上分数的按如下标准奖励部门主管及利器负责人：
8.1.1.1平一车间：当月平均考评分在90分以上（含90分），部门主管及利器负责人各200元；
8.1.1.2平二车间：当月平均考评分在90分以上（含90分），部门主管及利器负责人各150元；
8.1.1.3绗缝车间：当月平均考评分在90分以上（含90分），部门主管及利器负责人各150元；
8.1.1.4检品车间：当月平均考评分100分，部门主管及利器负责人各80元；
8.1.1.5设备科：当月平均考评分在95分以上（含95分），部门主管及利器负责人各100元；
8.1.1.6辅料仓库：当月平均考评分在95分以上（含95分），部门主管及利器负责人各100元；
8.1.1.7品管部：当月平均考评分为100分，部门主管及利器负责人各50元；
8.1.1.8技术部：当月平均考评分为100分，部门主管及利器负责人各50元；
8.1.2每季度对利器管理各部门进行评比，评出第一名及最后一名，分别对各部门全体员工进行奖励与处罚，奖励与处罚的标准如下：
8.1.2.1平一、平二、绗缝等车间季度加权平均分值达90分及以上的，以90分为基数，按100分折算；设备科、辅料仓库季度加权平均分值达95分及以上的，以95分为基数，按100分折算；检品车间、品管部、技术部季加权平均分值按实际考评分值不作折算处理。
8.1.2.2根据各部门季度考评折算分值的多少评出第一名与最后一名，对各部门全体员工进行奖励与处罚，奖励与处罚标准参照8.1.1有关标准的2倍进行计算。
8.1.2.3考评折算分值并列第一名的，按人数多的部门进行奖励；考评折算分值并列最后一名的，按人数少的部门进行处罚。
8.1.2.4表现极为优秀的根据实际情况总经理给予特别奖。
9.
有关文件
9.1利器管理规定。
9.2车间新针领用、断坏针回收保管制度。
9.3针具管理规定
9.4特殊商品采购规定
10.有关记录
10.1针具管理总帐
10.2断坏针回收管理记录
10.3针具管理台帐
10.4手缝针管理台帐
篇七：利器管理制度
描品
M/pr]XXXX有限公司
利器管理控制程序
1.目的：
对用于生产的所有利器进行有效控制，防止一切利器随产品运出。为客户和消费者提供安全的产品。
2.范围：
A适用于本厂所使用的所有利器。
3.利器的定义：
3.1所有锋利的，尖锐的生产生活工具和配件。
4.总则：
4.1禁止一切可折断刀片，剃须刀片，自制刀具在工厂任何地方出现。
4.2所有利器必须由工厂统一采购，统一集中管理。
4.3必须严格执行’"以旧换新"政策。
4.4禁止工厂所有人员自购，自带和自制利器进入工厂生产，包装和仓库区域。
4.5所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上。〔机
用配件除夕卜，如缝纫针，钻头等〕
5.1管理者代表：
1.1负责利器的确认，确保不符合客人要求的利器刀具’"不
批准，不采购，不发放，不使用〞
磁品娘砒
1.2对相关人员进行培训指导，宣传客户的利器规定和要求。
1.3对利器采购，发放，使用，回收和安全销毁进行全程监督控制。
1.4定期进行全厂利器内部审核，并保存《利器内部审核记录》。
1.5制定相关的利器控制规章制度和记录表格。
1.6监督半成品或成品的金属〔断针〕探测程序。〔如果适用〕
5.2总务负责公司所有利器采购
5.2.1按规定要求负责利器的采购。
5.3仓库：
负责利器的检验，总收发，安全保管和废旧刀具的处理。
所有利器发放必须严格执行’"以旧换新〃政策。
首次发放或额外发放须凭管理者代表签字的车间《利器申领单》方可。
对所有利器进出仓库予以登记，作好《仓库利器进出台帐》。
定期进行利器的发放和库存盘点，作好《仓库利器盘点记录》。做到账目清晰，数量准确，帐物相符，发出与回收数量平衡。〕
在管理者代表的监督下对废旧利器刀具进行安全销毁
并作好《利器安全销毁记录》。
5.4利器使用部门主管的职责：
指导和培训员工正确使用利器，提高员工的利器安全意识。
负责该部门利器的安全存放和编号有序管理。和利器管理者代表一起确定该部门所需利器的数量，共同制定该部门的《部门利器清单》。
负责利器日常发放和回收作好《日常利器发放回收控制记录》。做到清楚详细准确无遗漏。
巡查车间利器使用情况及现场管理控制。
管理控制金属小配件的使用如：小磁铁，螺丝钉，订书钉，图钉和其他钉子等。
负责和员工找回断损利器或碎片，填写《部门利器损耗更换记录》。
负责该部门利器的更换领用和归还。
监督金属〔断针〕探测过程。〔如果适用〕
6.程序：
6.1管理者代表的任命和利器管理组织机构图
由厂长任命管理者代表。
设立包括厂长和部门主管在内的利器管理小组制定组织结构图。
规定各成员的权利职责。
磁品娘砒
6.2利器的采购！
刀具的采购程序如下：仓库根据实际库存数量和生产需要，以请购单的形式向采购部提出申请，请购单需经厂长、课长和管理者代表签字确认。总务方可进行订购。
6.3利器的验收
仓库根据客户的标准要求对所购回的刀具进行验收，对不合格的刀具，需要马上通知利器管理者代表和采购员进行退货处理。对合格的刀具，要及时进行登记，保存于利器控制箱内并锁好。
6.4利器的发放和更换
首次发放：管理者代表与各部门主管协商后根据各部门生产实际需要，凭部门主管的《利器申领单》发放固定数量的利器，并登记于《部门利具清单》。
额外发放：由于生产旺季的到来或临时性的生产需要增加利器使用数量，须由部门主管填写《利器申领单》并由管理者代表核准签字后，仓库方可发放。随即由管理者代表和部门主管共同更改《部门利器清单》上的数量。
更换：仓库必须严格根据“以旧换新〞的政策，“以一换一〞更换利器。部门主管须提交《部门利器损耗更换记录》，仓库必须查验每件利器的碎片是否齐全完整，否则决不予更换。
6.5利器的使用
磁品娘砒
各部门必须设立利器控制箱，任何利器在没有使用时必须锁在利器控制箱内，并由主管掌控钥匙。
任何人使用利器必须经由主管按编号发放，并在《利器发放回收控制记录》上登记签名。回收时主管须查验利器是否完整后再在《利器发放回收控制记录》上签名确认。发放和回收的时间必须是实际的发放和回收时间。
利器在使用过程中必须固定在工作台面上，确保不丢失和使用安全.使用者在使用过程中，如发现利器有损坏"折断等情况,要及时通知主管,并将损坏的利器完整的交回主管.如果有碎片未找到，主管须对该员工工作区域的所有成品或半成品进行隔离并检查〔或进行金属探测〕，确保利器碎片不在这些成品或半成品里。
破损的利器和碎片必须用胶纸粘贴在《部门损耗利器更换记录》表上并详细记录。
所有非利器的金属小配件如小磁铁，螺丝钉，订书钉等要严格控制使用数量并及时清理所剩下的小配件，以免遗落在产品和包装里。
6.6金属探测〔断针检验〕
调校检测金属探测器〔验针机〕。金属探测器须在产品检验前，产品检验结束后，以及在每检验产品一个半小时后进行自检，确保金属探测器灵敏有效，填写《金属探测器
自检记录》
对半成品进行百分之百的检验，填写《金属探测记录》。
对成品进行百分之百的检验，填写《金属探测记录》。
对验货后的产品进行百分之百的检验，填写《金属探测记录》。
6.7利器的回收和安全销毁。
各部门主管负责收回废旧利器，并退回给仓库，对于小刀片、锥子等细小利器断裂报废者，要找回断裂部分，同时黏贴在《报废单》上。
仓库负责清点废旧利器的数量并做好记录。
由仓库管理人员和管理者代表共同销毁，并拍照。
仓库管理人员填写《利器安全销毁记录》，管理者代表核准保存。
6.8内部审核！
内审人员不定期对厂内的利器使用情况进行审核，每月不低于2次并如实记录在《利器控制.工厂内部检查清单》上。
针对审核中发现的问题提出整改计划。
追踪检查整改结果并记录。
篇八：利器管理制度
淮安市皇家之音乐器有限公司
HUIANROYALSOUNDMUSIC&TOYSCO.,LTD.
利器管理制度
1.目的：
为使利器的领取、分发、使用、回收、保管、报废等环节均处于有效控制之中，避免因利器的使用、保管回收不当使利器流入到产品的包装里，危及到顾客（消费者）的安全，或因操作者因操作姿式不正确而伤及自身。
2.范围：
适用于公司所有的生产区域。
3.定义：
利器是指生产过程中，因工序操作要求而使用的具有利边、利尖、利角的辅助工具（如：刀片、剪刀、锣丝批、剪钳、尖嘴钳、车针、摄子、指甲剪等）。
4.权责
4.1保安队严格把关，严禁非法利器进入厂区。
4.2各相关使用部门负责本部门利器的领取、分发、保管、回收和管理控制；
4.3行政部负责整个计划的监控；
4.2采购部根据生产需要采购相关利器，不得采购与生产无关的利器。
4.3仓储管理指定专人负责，负责发放利器给使用部门以及利器的销毁处理；
4.4各车间主管要严格把好关，详细登记领用者的姓名、领用数量、上交旧利器数等。
4.5生产工程部负责对利器操作的培训工作；
4.6质检部负责对各部门利器使用过程进行检查。
4.5利器使用者要随用随领，用多少，领多少，妥善保管。要以旧换新，仓储要严格地把好关，切实做到以旧换新。
5.程序
5.1利器的领取
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因工作的需要，各部门先经部门主管同意后，到货仓领取所需要的有编号的利器，领回后各部门须将利器登记入册（包括：领取日期、名称、编号、数量），将利器存放在可以上锁的利器工具箱里，并做好标示，利器工具箱固定于一个位置，未经部门负责人同意，不得私自挪动。
5.2利器的分发
部门根据实际工作需要将相关数量的利器交由生产主管/组长发给相关工序的员工，分发后存放利器的位置上并挂回领用员工名牌，但发放前须在《利器收发登记表》上做好分发记录（记录发出日期、利器各称、领用人的签名、领用数量、每种利器发出的总数量、利器发放负责人）。
5.3利器的使用
所有利器在使用前必须用规定的绳子将利器绑实在工作台上，并有专人（生产工程师或部门管理人员）负责指导员工的正确操作。
5.4利器的回收
5.4.1利器回收过程：
5.4.1.1回收时间为上午、下午、加班之落班前；
5.4.1.2回收时须检查利器是否完好，若有断裂，提交已断裂部分，核对无误后方可接受；
5.4.1.3回收时主管/组长须根据分发情况检查有否遗失，若有遗失，需立即追查，直至找到为止；
5.4.1.4回收时须在《利器收发登记表》上做好相关的回收记录（使用人签名、交回利器的名称、编号、数量、总回收数量、负责回收统计/跟进工作的现任主管/组长的签名等）
5.4.2利器在回收后的处理
5.4.2.1完好的利器回收后统一由部门保管，保管方法是：
5.4.2.1.1先记入利器的清单（标明日期、名称、编号、数量、经手人、好或坏等）
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5.4.2.1.2放入一个专用的工具箱
5.4.2.1.3工具箱定置管理，标示清楚
5.4.2.1.4将放入利器的拖柜上锁，以免让人取走
5.4.2.2坏的利器（指断裂的情况）回收后的处理
5.4.2.2.1坏的利器回收后经生产工程部确认后，由使用部门统一退回货仓，安排人员送到维修部加工，对不能加工使用的利器填写《报废申请单》报废，使用部门提出申请以旧换新；
5.4.2.2.2回收时经确认断裂部分已全部回收后，由部门主管将断了的利器上交货仓并及时申请以旧换新，货仓仔细核对无误后才予以更换。
5.5利器在使用过程中的监控
5.5.1生产领班/组长有责任不定时巡查员工所使用的利器有否按规定绑紧。
5.5.2质检部IPQC每2小时左右巡逻一次，检查员工所使用的利器有否绑紧，而车间管理人员在每天上班前检查车间利器柜的刀片数量是否正确（包括检查是否有分发记录、有无签名、有无遗失、分发记录与实际使用的数量编号是否一致等）
5.5.2.1当发现员工所使用的利器未绑紧时，监控人员就第一时间以书面的形式通知生产部门改善（使用部门的负责人在报告上签名确认），当下一次再检查时发现仍然未改善时，立即知会生产部经理，上报行政部给予相关责任人行政处分。
5.6利器断裂部分遗失时的处理
5.6.1生产部门应第一时间停止该工序/车位的生产并实时寻找，直到找到为止；
5.6.2当只停了某工位无法找到利器的断裂/遗失的部分时，就实时停拉，并将上一次检查至这一次与该工序有关的半成品及成品分开摆放，并标识清楚；
5.6.3安排人手在这一批可疑的产品里面寻找直至找到后才可重新开始生产；
5.7质检部的利器由质检办公室专人负责统一分发和回收，其控制的方法依据生产部的方法进行。
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5.8当出现利器遗失时，绝对禁止员工及QC人员私自购买利器或将私人的利器带入工作现场，起充数作用，违者将严厉处罚。
6.记录/表格
6.1《利器收发登记表》
编制
审核
篇九：利器管理制度
锐具（利器）管理制度
文件编号
制定部门
**质管中心
页码
1.目的：使锐具的管理及预防有据可依，避免因锐具管理不当带来的损失。
2.适用范围：适用于本公司所有车间及区域的利器管理，包括“缝纫针、剪刀、手缝针、刀片等任何金属或尖锐物品”。任何车间生产工作台和储存区域不得出现：玻璃瓶子/玻璃罐子、饮料罐/食物、备用的布套针/打吊牌的枪针、大头针，订书针，回形针，图钉等。
3.相关文件：验针作业管理制度。
4.职责：
4.1锐具使用部门：
4.1.1领取、分发、借出、保管相关锐具，并进行检查、收回、统计。
4.1.2发生利器、针，缺损、断、丢失后及时找回，更换。
4.1.3负责对制造出的部件或成品进行金属检验。
4.2质管中心：
4.2.1负责产品制程阶段利器、检针要求的执行状况监督。
4.2.2各部门锐器使用、保管情况纳入质量体系内部审核监督。
4.3后勤设备中心：
4.3.1负责锐器的发放及断裂锐器的回收和数量稽核。
4.3.2凭车间领导签字的领料单，按需发放相应锐具，如果是以旧换新，则需点清相应数量。
4.3.3负责处理报废的锐具，退回厂商。
5．工作程序：
5.1锐具使用管理的基本要求：
5.1.1行政后勤部负责锐具的采购、发放与库存管理，发放回收时必须建立《发放/回收记录表》，注明清楚锐具发放前后的数量及完整性。如出现数据不符时，须填写《锐器使用异常单》交由使用单位主管进行处理。
5.1.2使用单位主管接到《锐器使用异常单》后，要在半个工作日内查清原因，牵涉到产品的，要立即对产品进行全检，或使用金属探测器对产品逐件进行金属探测或检验。具体可参照本文5.4条予以处理。
5.1.3各单位锐利品需指定专人负责，领取、退换、稽核等管理作业，当专人保管者领到锐利品后需及时登记入台帐，如有分包管理员的，则必须按需发给分包管理员。
5.1.4分包管理员在发放锐具时，需认真检查锐具的完好状况，表面缺损的锐具不使用，并编好号（机针除外，机针可统一厂商出厂钢印刻字）后发放给使用人，并做好登记。
5.1.5锐具管理员每天不定时稽查部门锐具的使用状况，发现异常及时采取措施处理，处理不了的，第一时间上报主管知悉处理。
5.1.6部门员工不得私自带锐具至工厂上班，只能向锐具管理员领取锐具使用，特别原因自带的工具，必须向部门锐具管理员备案，编号登记后方可使用。任何员工未经允许不得私自攜带针或其它锐利品进入工作区域，一经查出，不再录用。
5.1.7锐具管理员必须每日对锐利品进行数量管控，详细记录每天的发出、收回状况，车间主管及质管中心检验员每天不定时抽查管控状况。
锐具（利器）管理制度
文件编号
制定部门
**质管中心
页码
25.1.8员工在使用大小剪刀、锤子、修边刀等利器时，必须用绳子系牢，一端固定于设备或工
作台上，一端固定在手腕上，不得随意放置。
5.1.9人员请假、离职或机器闲置时，员工必须把机器上针或刀片等锐利品取出，交于锐利品管理人员，管理人员在《锐具（利器）发放/回收记录表》上做好收发记录，当班线/组长检查是否有遗漏。
5.1.10锐具管理员将收集的报废锐具统一到后勤设备中心更换。
5.1.11可折断式刀片不可在生产线上使用。
5.1.12任何车间生产工作台和储存区域不得出现：玻璃瓶子（含罐子）、陶瓷罐子、有钉子的文件/杂志、饮料罐/食物、备用的布套针/打吊牌的枪针、大头针，订书针，回形针，图钉等。
5.1.13稽核部门、行政后勤部门要定期稽核本规定的执行情况，确实检查锐器的领用数量与断裂或报废回收数量、正在使用数量、库存数量是否相符。
5.2各部门/车间利器管理记录要求:5.2.1各部门锐器管制的责任流程如下：
1）部门领用、保管、回收、记录由部门文员负责。
2）各车间换用由各车间主任、组长负责，具体由车间主管指定专人。
3）断裂、报废锐器的回收粘贴及缴交由各部门文员负责，具体由车间主管指定专人。
5.2.2总装车间利器管理：
1）利器总数，由利器管理员负责编号，并记录于《利器管理总台帐》。
2）总装车间生产线用利器(大小剪刀、螺丝刀、修边刀、尖嘴钳等)由总装车间主管指定人员统一记录在《利器借用记录表》中。
5.2.3塑胶车间利器管理：
1）塑胶车间需对员工使用的修边刀进行管控，员工手中有多少把，车间线长需进行编号、登记，记录于《利器管理总台帐》，并于每周盘点一次看是否足够。
2）同时，使用时尽量用绳子捆绑固定，避免混入产品，流入下一制程。
5.2.4布套、裁剪车间利器管理：
1）利器（针、剪刀、刀片）统一由车间锐具管理员每天负责收发管理，并记录在《锐具发放/检查汇报表》、《断针管理台帐》、《利器发放/回收记录表》中。
2）利器的管理状况，由利器管理员每天稽核，记录于《缝纫车间锐利品管控抽查记录表》中。
5.2.5锐具管理发放原则:1)同一机台同一操作员只允许有一枚机针和一把锐具（不同代号锐具除外）。
2)同一员工、机台上不得拥有和出现多把同代号或无编号的利器。
3)闲置、未使用的机台上不允许出现利器及机针。
锐具（利器）管理制度
5.3借用锐具的管理：
文件编号
制定部门
**质管中心
页码
35.3.1当其他单位有需要使用利器时，需要向利器管理单位借用，由利器管理单位详细记录于《锐具借用记录表》中。
5.3.2所有外协供应商在工厂内部返工返修使用利器时，需向工厂归口管理部门借用，不得私自带利器在工厂作业。
5.3.3所借用的利器使用过程中，工人需妥善保管锐具并将利器用绳子系牢固定在设备、操作台适当位置或人体上，防止掉入产品内。
5.3.4如果找不回缺损部分或发现有锐具丢失，需保持现场，并立即保告线长或车间主管。
5.3.5线长或车间主管接到报告后，需立即按5.4要求采取措施。
5.3.6锐具管理员每天下班前，需把当天借出的所有锐具收回，并检查锐具的表面状况，做好记录，如果发现有异常现象，及时报告并保持现场，按5.4要求处理。
5.4出现断针及锐具遗失的现场处理：
5.4.1操作员在使用过程中如果发现缺损、断针，须及时找回，并拿至锐具管理员处更换处理。
5.4.2锐具管理员收到缺损、断针后，将断针用透明胶粘贴到《___年__月废锐具管理记录表》中，并记录清楚发生针断，刀片断、剪刀尖等利器断裂情况的基本信息于《___年__月废锐具管理记录表》，注明清楚发生断锐具的设备编号或机台号、发生断针的线别、员工姓名等信息，所有断针部件收集完整，产品才允许继续流到下一个过程。
5.4.3如果在生产过程中找不回缺损部分的锐具或发现有锐具丢失，或者锐具管理员在检查过程中发现有异常情况，必须保持现场，并立即通知组长或车间主任，按以下条文要求采取措施：
1）当出现断针和锐具遗失时，需要在事发地点周围1.5米范围内进行搜索，如未找到，需隔离自前一次检查完好至发现异常为止生产的所有布套，如果中途运输与其它布套混在一起，则其它布套也需隔离。
2）现场用吸铁石、或手拿检针机全面吸铁后，并清扫。
3）如布套不含金属零件，则将所用的布套重新用检针器检验，调高检针灵敏度，重新验针合
格的布套可以继续投入使用。
4）如果布套含金属件，影响检针，则对布套一一检查：用手拿式检针机搜及吸铁石吸，直到发
现破损锐具,金属丝为止。如果未找到锐具，则布套不能使用，必须拆下金属零件，对布套重新验针，验针合格后，再缝上金属零件，此布套可以继续投入使用。
5）如果布套重新检针，通不过检针器，但又找不到锐具，则该布套报废处理。
6）在以上任一步骤中，只要发现丢失的缺损锐具，并拼合完整，寻找过程即可终止。
7）详细记录此次处理的经过，形成《锐具发生异常处理报告》。
8）锐具使用部门向行政后勤部更换废锐具时，必须一比一地换取。
9）检针作业具体依《验针作业管理制度》有关规定执行。
锐具（利器）管理制度
5.5锐具编号规则：
文件编号
制定部门
**质管中心
页码
45.5.1本公司的锐具（不包括针）需严格依照以下编号规则进行管理。
车间代号
流水线号
锐具代号
顺序编号
FR11DJD001例如：FR11DJD001，代表缝纫一部一线第一把大剪刀
1）车间代号，取管理单位前两个字首位字母，有分一部、二部、三部的则需在单位代号后加上区分代号1、2、3等:FR：缝纫车间CJ：裁剪车间ZZ1：总装一部ZZ2：总装二部SJ：塑胶车间
TG：铁管车间PT：喷涂车间ZG：质管中心
2）流水线号:1：一线2：二线3：三线4：四线5：五线
依此类推（根据线别实际情况，如有些是按甲乙丙区分班别的，甲班、乙班、丙班亦可，但不能重复）
3）锐具代号,依据锐具拼音首字母大写:DJD：大剪刀XJD：小剪刀XBD：修边刀ZZ：锥子JQ：剪钳CZ：锤子
5.5.2以上未列出的单位代号及锐具代号，在编号管控时可参照以上方式进行，不得重复。
5.5.3生产单位在进行工装（工具/检具）的管理时，可参照以上规定，建立工装（工具/检具）
发放/回收记录表
6．记录保存：
6.1本文件自批准发行之日起生效执行，所产生的记录依据《记录控制程序》有关规定妥善保存。
7.附录：
项次
附件一
附件二
附件三
附件四
附件五
附件六
附件七
附件八
附件九
表单编号
表单名称
锐具（利器）管理清单
锐具发放、检查汇报表
锐具（利器）发放/回收记录表
锐具（利器）借用记录
___年__月废锐具管理记录表
锐器使用异常单
锐具发生异常处理报告
缝纫车间锐利品管控抽查记录表
工装（工具/检具）发放/回收记录表
保管部门
保管期限
使用部门
使用部门
使用部门
使用部门
使用部门
行政后勤
使用部门
使用部门
使用部门
2年
2年
2年
2年
2年
2年
2年
2年
2年
篇十：利器管理制度
..1.0目的：
建立利器的操作规程，以避免利器混入成品，从而确保产品之安全及产品质量
2.0适用范围：
产品生产过程直接发利器的生产操作部门（如包装车间）。
3.0定义：
受控利器:生产必须使用的小剪刀、夹子、大剪刀、钢尺、螺丝刀、钻头、刀片、封箱机等受控制管理的工具.4.0引用文件：无
5.0职责权限:5.1使用利器员工：负责利器的安全使用，按要求领交利器。
5.2班、组长：负责利器的收发及监督员工安全使用。
5.3车间主管：负责车间利器安全使用，督导下属严格管理利器,利器由专职人员收发保管控制。
5.4生产部主管：负责监控、检查利器的使用管理。
6.0作业内容：
6.1利器采购、贮存、领用.6.1.1.利器由使用车间负责人根据生产需求填写“请购单”，由生产部主管统一审核,经理审批后送采购部采购。
6.1.2.利器来货由货仓收货点数核实。
6.1.3.利器由生产部负责统一从仓库领出、贮存及建立台账。
6.1.4车间领用小批量、易损耗刀片利器统一由车间利器管理人员到仓库领用。
6.1.5车间使用刀片、钻头、剪刀、夹子、钢尺、封箱机由班、组长填写申请并到生产部领用.6.1.6所有领用都要建立台帐记录
6.2利器的日常收、发、领用
6.2.1车间组长每天上班前,到生产主管处领出本组所用钻头或刀片,利器发放给本组员工,并在“月锋利器具收发记录表”上登记确认,每次下班,组长需将本组所有利器收回;,.
..交生产主管保管,管理员在“月锋利器具收发记录表”做好回收记录。
6.2.2班组长要指导和监督操作工人正确使用利器，所有利器在使用时用绳子系住,以免遗失。
6.2.3当车间发现有利器遗失时,组长要即时知会品保、品质部一起用磁铁或探器寻找,由生产部填写“报废单”经部门主管审核作报废处理。
6.2.4生产部负责巡检各车间管理是否合格。
6.3利器的报废
6.3.1车间的损坏和断裂利器统一由各车间管理人员每天交给生产部。
6.3.2各车间管理员需把“月锋利器具收发记录表”交由生产部主管确认并签名后方可生效。
6.3.3生产部文员统计不能使用利器并于每月底填“报废单”后交仓库报废，年底再退回供应商并填写“年度利器销毁记录”。
6.4非受控利器管理
6.4.1所有员工进入生产操作区都禁止携带任何金属的日用品和利器.包括介刀、打火机等。
6.4.2如果误带必须放入贮物柜内，离开车间时取回。
7.0相关记录:7.1利器清单
7.2月锋利器具收发记录表
7.3年度利器销毁记录
编制
复核
审核
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