篇一：抓巡察整改工作履职情况报告(例文)
巡察整改落实情况的报告
尊敬的领导：
我是某公司的巡察组组长，现将本次巡察的整改落实情况汇报如下：
一、巡察情况回顾
根据公司规定，我们巡察组于20xx年x月x日至20xx年x月x日对本公司进行了规范化管理评估检查。巡察结果显示，虽然公司在一些方面做得很好，但也存在一些问题，需要我们进行整改，并加强管理。
二、问题分析
1.公司管理制度不完善
经过对公司内部的管理制度进行全面梳理，我们发现了一些管理制度不完善的问题，例如劳务合同管理制度不健全，缺乏监督管理和考核制度等。
2.考核机制不规范
公司内部的绩效考核机制存在着很多问题，例如没有明确的考核标准，造成了绩效考核的不公平性，导致公司员工之间的误解与矛盾。
3.内部员工的专业素质与管理能力有待提高
我们发现公司内部一部分员工的专业素质与管理能力并不理想，并需要进行针对性培训，提高他们的工作技能。
三、整改情况汇报
针对上述问题，我们制定了相应的整改方案，并已经开始第一阶段的整改工作。具体内容如下：
1.完善管理制度
针对公司管理制度不完善的问题，我们已经组织相关部门起草出更加健全的管理制度，并将于20xx年x月1日开始执行。
2.完善绩效考核机制
我们组织公司内部的人力资源部和财务部门参与制定绩效考核标准，并制定了合理的考核办法，以达到公平、公正、公开的目的。
3.提高员工工作技能
我们制定了相应的培训计划，对公司内部的员工进行技能培训，并且对进行优秀员工进行奖励，以达到让员工学习的目的。
四、检查与监督
为了确保本次巡察的整改工作能够顺利进行，并保证后续的规范管理的落地执行，本次巡察组将继续对公司实施日常监督与检查，并根据公司的运作情况不断优化管理制度。同时，我们将会在公司各部门之间加强沟通，以确保规范化管理制度的实施效果得以落实，达到规范化管理的理想状态。
五、结语
我们相信，在公司领导的关心、支持下，通过公司全体员工的协同互动，我们一定能够把本次巡察整改工作做好，并在今后的日子里，不断地提升管理水平、打造完善的内部管理体系，为公司的发展作出更大的贡献。
此次巡察整改落实情况汇报到此结束，希望领导能够关注此次报告，给予我们更多有效的指导，如有不妥之处，敬请指正。
篇二：抓巡察整改工作履职情况报告(例文)
巡察反馈问题整改情况报告范文
巡察反馈问题整改情况报告
一、前言
根据市委巡察办要求，我公司针对巡察组反馈的问题进行全面整改，并及时向上级主管部门上报整改情况。本报告将对巡察反馈的问题进行逐一分析、整改情况进行详细说明。
二、巡察反馈问题分析
1.违规招投标问题
存在的问题：公司在招标过程中没有按照规定公正、公开、公平进行，没有保证招标的透明度，存在“打军团”的现象。
原因分析：主要源于公司管理制度不健全，对招标过程中的规范要求不严格，对从中渎职牟利的行为没有及时警示，对违规行为缺乏有效的监督和问责。
2.员工工资福利问题
存在的问题：公司员工工资福利待遇低，职工医保未及时缴纳，社保不按规定给予缴纳。同时，工资未按时发放，也未按正常程序工资调整。
原因分析：公司管理不规范，存在缺乏公平公正的分配制度，对员工空虚冷淡，对员工的权益没有及时保护和维护，没有对涉及员工福利问题的管理规定进行明确和梳理。
3.工程质量问题
存在的问题：公司负责的工程项目管理不到位，工程建设过程中存在违反规范、规定的现象。有部分工程存在质量问题，由于工程验收不到位，未能及时发现和联合处理。
原因分析：公司管理不规范，对相关工程项目管理人员的工程素质要求不高，没有进行规范的工程管理，对工程质量的验收、管理不到位。
三、整改情况说明
1.关于违规招投标问题的整改情况
针对问题存在的状况，本公司制定了“招标管理办法”，清晰规定了招标活动的具体流程及规范，确保招标工作的透明度和流程正当性。同时对招标人员进行必要的市场宣讲和法律法规的知识培训。公司启动工程项目阳光招商、招标两个平台，实行透明、公正、公平的招标程序，并通过决策委员会决定投标代表的具体名单，避免“打军团”等行为。
2.关于员工工资福利问题的整改情况
为解决职工人均工资福利待遇低的问题，我们公司采取了一系列措施。一方面，公司管理层加强与职工沟通、交流，了解职
工需求，及时处理好职工反映的问题。另一方面，公司优化薪酬体系，制定了更加公正公平、合理的工资福利制度。二是细化福利待遇发放程序，规范社保、医保、住房等待遇的缴纳和发放流程和期限，确保员工待遇发放及时准确。
3.关于工程质量问题的整改情况
公司完善政策管理制度，明确各类工程项目的管理流程，强制施工标准与实际完工标准一致，强化现场管理、监察、协调控制等措施，有效保证工程建设的质量。公司聘请质量管理专家，对影响项目质量的重要原材料、技术工艺等进行严格检测，消除工程建设质量隐患。同时，公司成立了工程项目监管组，对工程质量实施严格的把关，郁勃发展优秀员工质量鉴定课程和考试，并将其作为员工的短期可行的职业指导。公司打造感性质量监控平台，集成工程活动和检测数据，在完工验收时及时发现和纠正问题。
四、结语
巡察反馈问题整改是一项非常重要的工作，必须要高度重视、认真落实。我们公司在此过程中深刻反思巡察中所指出的问题，采取有效措施，构建完善的法规制度，为公司发展及工程建设的质量水平奠定了扎实基础。未来，我们将继续发扬“诚实做人，务实做事”的企业精神，改进企业管理体制，使公司发展更加稳步前行。
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