篇一：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
观视界观·OBSERVATIONSCOPEVIEW关于县级融媒体中心建设的实践探析边国鹏欧阳利佳(临洮县融媒体中心，甘肃，临洮73050)摘要：文章分析了建设县级融媒体中心的重要意义，总结了目前县级融媒体中心建设的具体现状和存在的问题，并提出了优化县级融媒体建设的策略。关键词：县级融媒体；建设；策略；优化融媒体指的是将广播、电视、网络社交平台等不同媒体在内容、人员、采编流程等方面深度融合，充分发挥互联网优势，突出移动优先，形成全新的媒体采编制播架构。习近平总书记在2018年8月份的全国宣传思想工作会议上提出，目前党的重要战略任务是建设有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，并重点指出了建设县级融媒体中心的必要性。融媒体是信息时代发展的理念，由于互联网技术的不断发展，为了提升信息传播速度和效率，必须进行媒体整合。一、县级融媒体中心建设的重要意义县级广播电视台是县域内最重要的主流媒体，在党委政府和广大人民群众之间起着“上情下达”的桥梁、纽带作用。而在计算机和互联网的作用下，媒体传播和社交生态发生了巨大变化，对传统媒体产生了深刻影响，传统媒体尤其是县级媒体的生存空间和影响力越来越小，广播电视广告收入逐年下滑，当前的体制机制也难以激发员工的发展活力。2018年8月22日，在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记指出，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好地引导群众、服务群众。这一重要指示，为县级媒体转型融合发展提供了千载难逢的发展机遇，以县级电视台为基础推动媒体融合，具有突出的政治优势、人才优势、资源优势和地域优势。二、县级融媒体中心建设的现状和问题当前，建设县级融媒体中心是各级党委政府的重点工作，并获得了很多优秀的成果。通过对当地报纸、广播、电视台、微信等进行整合，构建了多个传播渠道、覆盖全网的信息传播系统，实现了资源的优化使用，提升了信息传播效率。因为我国县级融媒体中心建设时间很短，面临很多问题需要解决，主要包括下面几点。1.只关注平台类型，不重视内容建设。调查发现，大部分县级媒体都有超过三种新媒体平台，例如今日头条自媒体平台，很多县级媒体都在上面开通了自己的账号。而且，许多县级媒体都有自己的微信公众号。因此目前县级媒体平台建设取得了一定成果。尽管县级融媒体平台功能不断完善，但在内容方面存在很多不足。栏目更新比较缓慢，节目内容僵化，创新不足，对受众没有吸引力，缺乏原创性和互动性，也没有开通接受群众反馈的渠道。2.资金来源不足，经营方式单一。目前，建设县级融媒体中心都是通过政府拨款，所以平台建设资金比较少。经营过程中，县级融媒体都是事业单位开展经营，资金依赖政府拨款，采取自主经营的方式，因为资金缺乏和经营单一，限制了县级融媒体发展。3.架构集约整合，人员比较分散。县级融媒体主要负责部门是县委宣传部，而且还整合了其他机构。很多县级单位将县级融媒体中心采取集约化管理，但建设期间的资金、人力和技术都和其他部门展开合作，构建突出地域特点的平台。很多县缺少媒体专业人才，也缺乏运营资金，很多都是将平台建设交给第三方企业，县级媒体只进行内188www.sjgzzs.cn容的输出和审核。因此，可以看出，县级融媒体建设正处在初级阶段，具有一定的推广效果。但建设期间存在很多不足，资金缺乏、体制单一、缺乏人才，对县级融媒体中心建设造成了限制。三、县级融媒体中心建设的优化策略1.政府要对县级融媒体建设做好指导。对于县级融媒体建设，县委县政府需要根据中央和省市相关指示，分析目前现状和地方特点，确定促进融媒体建设的扶持政策和指导方法。要大力支持县级融媒体建设，监督县级融媒体发展方向和建设进度。做好建设方向把控，对各个部门进行协调，确定奖惩考核机制，还可以把融媒体中心建设作为政府工作绩效考核内容。2.将新媒体和传统媒体进行有效结合。建设融媒体中心要求将传统媒体和移动客户端、电脑端的新媒体有效整合，利用同一个发展理念使各个媒体平台相互配合，突出主导思想，要使不同媒体相互叠加变为相互融合。在工作过程中，可以安排主导媒体单位把电视、报纸、广播和网站进行统一管理，形成统一的中心，进行信息采集、生成内容、传播策划、接收等一体化操作，借助媒体传达政府决策，发布当地的新闻和民生。3.不断培养融媒体建设人才。缺乏人才是限制县级融媒体发展的重要原因之一。所以县级政府要做好人才的培养、选择，要开展人才交流、引进和培训，还要制定有效的奖励制度，从而培养专业性强、具有上进心的人才队伍。第一，媒体部门可以和其他县以及大专院校展开合作，通过进行人才交流、特聘等方式更好地吸纳人才，组织人才培养和培训。同时，还可以安排学习意识比较强的人到示范建设单位学习，从而将先进的工作经验和策略引入当地融媒体建设工作中。第二，管理部门要安排媒体主管人员组织媒体人才通过参观、讲座、培训班等形式提升专业水平和创新意识。还要加强对员工的管理，制定合理的人才晋升和奖励机制，鼓励员工加强创新，从而培养更多的新媒体人才。四、结论文章总结了县级融媒体中心的建设情况，指出了工作过程中存在的主要问题，并提出了有效的改进和优化策略，相信只要县政府重视，一定可以使县级融媒体中心发挥出最好的宣传效果。参考文献：[1]沈阳,闫佳琦.县级融媒体中心建设的思考[J].中国出版,2018(22):20-24.[2]覃倩,覃信刚.我国县级融媒体中心建设之思考[J].中国广播,2018(12):26-28.[3]朱春阳.县级融媒体中心建设的任务、核心问题与未来方向[J].传媒评论,2018(10):9-12.[4]谢新洲,黄杨.我国县级融媒体建设的现状与问题[J].中国记者,2018(10):53-56.
篇二：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
视界观
OBSERVATIONSCOPEVIEW县级融媒体中心建设的意义和做法初探刘子安（保山市昌宁县融媒体中心，云南，保山678100）摘要：随着经济社会快速发展，微博、微信、抖音等新媒体成为人们社会交往和获取信息的主要平台。传统媒体的传播方式已不能适应时代发展的需要，更不能满足人们对新闻信息的需求，所以，县级要借助媒体融合发展契机，将传统媒体和新媒体进行有机融合，占领舆论宣传主阵地。关键词：媒体融合；意义；融媒体中心；建设思考推进媒体融合发展，是党的十八大中提出来，这是首次将“媒体融合”上升至国家战略高度，从中可以看出，建设县级融媒体中心的现实意义。融媒体中心建设，主要是基于传统的广播电视的基础上，将电视和报纸等媒体发布的内容运用新兴媒体传播方式传播给广大受众，真正实现人民群众在哪里，党的声音就传播到哪里的目标，构建全媒体发布的媒体矩阵。一、县级融媒体中心建设的意义县级融媒体中心建设的意义在于更好的引导群众、服务群众，积极落实新闻+政务+服务的功能，提升基层新闻舆论工作的传播力、引导力、影响力和公信力。随着信息技术的迅猛发展，互联网已走进人们的生活中，已成为人们日常生活的重要组成部分，不仅传播信息，还有文化娱乐和电子商务的功能，一家人围坐在一起看电视的场景不见了，扎堆上街购物的场景少了，一部手机在手，解决了上街购物、水电费上缴、文件传输、转账付款等问题。与新兴媒体相比，传统媒体存在内容重复、形式单一和方式滞后的问题，所以，建设县级融媒体中心显得尤为重要。县级融媒体中心建设，就是要充分运用互联网和新兴媒体，在办好新闻资讯服务的基础上，通过多样化的手段传达信息，打通为民办事服务平台，发挥县级融媒体中心的优势，提升县级融媒体中心的政务服务功能，让县级融媒体中心真正成为老百姓新闻资讯、文化娱乐、政务服务等多功能于一体的平台，发挥融媒体接地气的作用，满足广大人民群众需求。二、县级融媒体中心建设的思考县级融媒体中心建设不是一朝一夕的事情，也不是一次建设长期受益的工程，随着经济社会的发展，县级融媒体中心建设也应适应时代发展步伐，做到守阵创新、因地制宜、融合发展、逐步完善、逐年提高。(一）严格落实扶持政策，全力推进融媒体中心建设。县级融媒体中心建设是一个全新的工作，没有经验可参考，没有模板可照搬。在第一批试点建设过程中，中央和地方各级从人员配备、机构编制、经费保障等多个层面为融媒体中心建设发展奠定了基础，确定岗位职责。县级融媒体中心建设，不是县委宣传部门和县融媒体中心单个部门的事情，是全县的大事，需要在县委县政府的统一领导下，各相关部门齐心协力，共同推进，需要投入大量的人力、物力和财力。通过第一批试点建设以后，不断总结融媒体中心建设过程中的经验和不足，并在工作中不断总结完善，形成可复制、可推广的经验后再向全国推广。（二）丰富融媒体服务功能，全力抓好融媒体中心建设。县级融媒体中心建设的最终目的是更好的引导群众、服务群众，因些，在县级融媒体中心建设过程中，要实根据当地的发展情况，以群众需求为基础，去设计和开发群众喜欢、方便使用、操作简单的服务功能。在运营管理过程中，应把为受众提供高质量服务作为工作的出发点，不断丰富融媒体功能，真正将县级融媒体中心打造成为集“新闻、政务、服务”于一体的平台，让融媒体中心真正的发挥自身价值。如昌宁县融媒体中心在建设过程中，融入了水电费收激、医保查询、话费交纳、预约挂号等功能，并将县内影响力较大的几家单252www.sjgzzs.cn位微信公众号入驻到手机客户端平台，最大限度为群众提供服务和便利。（三）坚持守阵创新理念，促进传统媒体和新兴媒体融合发展习近平总书记对新时期的新闻舆论工作提出了“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝聚人心，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界”的48字方针要求。县级融媒体中心建设，就是要更好的引导群众、服务群众，就是要更好的守住舆论宣传主阵地，所以，县级融媒体中心建设过程中，要打破广播电视一家独大的传统思维方式，创新新闻传播载体，借助互联网的优势，促进传统媒体与新兴媒体的深度融合发展。如昌宁县融媒体中心在办好原来广播电视的基础上，注册开通了手机客户端、微信、微博、头条号、人民号、央视频、抖音号、快手号等新媒体平台，按照人民群众在哪里，党的声音就传播到哪里的要求，在短视频制作上下功夫，利用新媒体短频快的特点，在内容生产、传播上下功夫，促进传统媒体与新媒体的深度融合，将被动转变为主动，引导群众理性、理智的看待问题，牢牢掌握新闻舆论宣传的话语权和主动权。（四）坚持人才引领战略，建立政治坚定业务精湛的专业化队伍在科学技术迅猛发展的今天，国家与国家之间的竞争实际上就是人才的竞争。要使县级融媒体中心建设实现融合发展，关键在人，核心在技术人才。但是，县级融媒体中心的干部职工是原来广播电视台和网络新闻中心工作人员组合而成，大多都是半路出家，边学边用，缺乏专业技术人才，虽然实现了机构上的融合，但与理念上的融合还相差甚远。培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部队伍，对县级融媒体中心建设至关重要。首先，要培养一个懂管理会经营的领导班子，班子成员要加强学习，既要做专业技术上的行家理手，把好媒体融合发展的风向标和航行舵，又要做好领头雁，懂经营会管理，调动全体干部的积极性。其次，要根据岗位设置，分析干部职工的优点和长处，合理安排工作岗位，加强新媒体运营管理技术人才的发现和培养，把热爱新媒体的干部职工安排到新媒体运营管理岗位上，因人设岗。第三，要加强干部职工政治理论学习和专业技术培训，为干部职工培训学习创造机关，通过不断学习深造，提高干部职工政治理论水平和专业技术水平，从而更好的履行岗位职责。第四，要建立健全激励机制，完善绩效考核的指标，优化正向激励机制，推动融媒体良性发展。总之，县级媒体中心作为党委政府“喉舌”“耳目”功能作用没有转变，是传达党和政府政令的主要阵地，在建设发展过程中，要深入实施新时代精品创优工程、人才培养素质提升工程、融合发展工程、新闻舆论能力提升工程，进一步打破传统媒体的固有格局，整合媒体资源，优化传播流程、丰富传播方式，推动融媒体中心建设，真正实现“一次采集、多元生成、多渠道发布”的目标，唱响主旋律、发出好声音，占领主阵地、打好主动战，凝聚正能量、营造好氛围，不断提升县级融媒体中心的传播力、影响力和公信力，更好的为地方经济社会发展凝聚人心、汇聚力量。
篇三：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
县级台在融媒体中心建设中应发挥积极作用
作者：杨锐
来源：《声屏世界》2018年第8期
摘要：县级融媒体中心建设是新时期深化文化体制改革的重大举措，意味着推进媒体融合工作重点延伸到县级媒体，基层媒体的改革将促进我国媒体体系的全盘激活。县级广播电视台作为我国最基层的主流新闻媒体，应充发挥好自身优势，创新体制机制，大力引进人才，将县级融媒体中心建设作为基层广电改革和发展的一项重要任务来完成。
关键词：县级广播电视台
体制机制
融媒体中心建设
在信息视频化的时代，在县级台基础上建设县级融媒体中心是科学选择。县级广播电视台应抓住机遇，将融媒体中心作为自身改革和发展的一项首要政治任务来完成。
在融媒体中心建设中县级台有得天独厚的优势
1983年3月31日召开了第十一次全国广播电视工作会议，会上提出了四级办广播电视的方针，方针中明确，除中央和省级办广播电台、电视台以外，凡是具备条件的省辖市、县旗都可以根据当地的需要开办广播电台、电视台。此后，县级广播电台、电视台如雨后春笋，陆陆续续在全国各县生根开花。
纵观全国县级广播电台、电视台，都具有这些共有的特点：一是媒体从业时间长。我国自提出四级办广播电视以来，全国绝大部分的县都陆续设立了县级广播电台、电视台，麻雀虽小，五脏俱全，既承担上级广电节目的传输任务，又创办了丰富多彩的本地新闻节目和娱乐节目，这些节目贴近地域特色，贴近群众生活，通过本地新闻节目与上级台的新闻节目传输的有机结合，将党和政府的声音传到千家万户，为广大人民群众提供了优质的精神食粮。在地方，除央视新闻以外，本地新闻节目的收视率一直稳居本区域群众收视率前列。二是培养了一批专业技术人员。县级台通过二三十年发展，专业技术人员从无到有，由有到精，初、中级职称的技术人员普遍存在，有的县级电视台甚至出现了副高级职称的技术人员。通过这些专业技术人员的努力，县级台的节目质量不断提升。湖南省会同县广播电视台近年来就有七件作品分获湖南新闻奖一、二、三等奖。三是有一定的媒体管理经验。在县级台，不少从一线干起的媒体从业人员，通过长时间磨练，已成为台里的中层骨干，有的已走上管理岗位。基于这些特点，笔者认为，建设县级融媒体中心，县级台有着不可替代的作用。
建设融媒体中心是县级台改革和发展的需要
随着近年互联网技术的发展，人们获取信息的渠道已经发生改变，已由原来单纯的靠广播电视变为形式多样的网络媒体、自媒体、微博、微信等新型媒体，县级台曾经的辉煌已成为历史，改革势在必行。其主要原因为：一是生存压力较大。随着网络的强劲发展势头，县级媒体的人财物实力与规模缩小，力量削弱。加上各类新媒体新闻和视频的冲击，县级媒体的市场份额不断减少，致使广告收入锐减。伴随着县级媒体的关注度的减少，人财物上投入的压力越来越大，或被动应对，设备更新换代快，价格贵且维修费用高，加上自收自支人员较多，自收自支人员的工资靠非税收入支配，财力的紧张使县级媒体的运转愈发艰难，员工的待遇难保证，县级台单靠一家之力很难承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的历史重任。二是制作内容不精。县级媒体普遍存在一线采编人员缺乏的情况，仅能满足电视日播新闻的正常播出，新闻报道质量难以保证。另外，县级台的新闻节目领导新闻比较多，部分根本没有传
播价值的会议、县领导日常活动占据一定的数量，使群众对本土新闻的关注度下降。三是影响力有限。县级台是党领导的基层媒体，是县域主流的传统媒体，对巩固扩大基层宣传思想文化阵地意义重大，新媒体的兴起及自媒体各种眼花缭乱的标题党新闻，使县级台的影响力和传播力正在减弱，不利于党的政策的宣传和舆论的引导，不能切实发挥为民服务的社会效应，处在日渐被边缘化的境地，基层主流媒体的作用难以发挥。
媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念，是在互联网迅猛发展的基础上媒体的重要整合。县级融媒体中心按照“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”的模式，通过整合县域内纸媒体（文化）、电视、广播、网站、微博、微信公众号等媒体资源，有助于建立内容丰富、载体多样、覆盖广泛的现代媒体传播体系。县级融媒体中心的建设，将使县级广电迎来又一个发展的春天。
建设融媒体中心县级台要把握机遇、认真谋划
建设好县级融媒体中心是建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态的重要组成部分，是建设社会主义意识形态的前哨和一线阵地，是做好全国宣传思想工作关键的“最后一公里”。县级台在这场改革中应积极发挥作用，把握机遇、认真谋划，做县级融媒体中心建设的主阵地、排头兵和主导者。
一是牢固树立改革必胜的决心。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，是全党特别是宣传思想战线必须担负起的一个战略任务。在完成这个战略任务提出的要求中，习近平总书记明确要求扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。习近平总书记的重要讲话精神，对于建设好县级融媒体中心意义重大，县级广电媒体的干部职工必须认真学习领会，牢固树立改革必胜的决心。首先我们要从思想上认识到县级融媒体中心的重要性。从大的方面来讲，是国家层面上的重大部署，是提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论的重要举措。从小的方面来讲，县级融媒体中心的建设事关基层广电新一轮的改革，事关基层广电人的切身利益。其次我们要在行动上与上级保持高度一致。目前一些县正在试点，有的已取得了一定的经验，融媒体中心无论是放在哪一批建，基层广电人都要时刻做好准备，只要一声令下，必须以饱满的热情参与到这场改革中。
二是谋划布局时的几点注意事项。首先是不能盲目跟风。县级融媒体中心建设是基层广电转型和改革发展的必由之路，其目的是“打通信息传播最后一公里”，着力打造新时代基层舆论阵地的重要平台。我们应该清楚，县级融媒体中心的建设都将会投入较大的人力财力，不能为了一时政绩而匆忙上马融媒体中心，也不能盲目追风铺摊子建设融媒体中心，必须进行充分缜密的调研和论证，根据当地的经济社会发展实际，进行严谨细致的顶层设计。因地制宜、因台而异，规划融媒体中心建设方案，避免资源浪费和低效表面的虚假融合。其次是要注意规避意识形态安全风险。县级融媒体中心建设是一项重要的政治任务，关系到最接近基层群众的这块意识形态前沿阵地掌握在谁的手里，关系到党和国家的声音在基层的传达，关系到移动互联网时代国家基层治理的成败兴衰。在推进县级融媒体中心建设的各种工作中，不乏将平台开发、后台运维等技术性工作全权“托管”给社会技术公司运维的情况，这类“托管”要注意避免大数据管理权和平台主导权的失控，注意规避意识形态安全风险。合作中还要注意避免出现只注重眼前利益、不顾长远发展的情况，不要让融合发展带来“信息孤岛”问题，给发展造成新的障碍。第三是要搞好体制、机制创新。随着县级融媒体中心建设的逐步推进，新的节目内容和服务分发流程、新的组织结构倒逼县级广电媒体必须协同推动体制机制改革创新。广电原有的体制机制、人事制度已经严重阻碍融合发展深度推进，生产关系严重束缚生产力释放。县级广电融媒体中心建设必须以改革创新精神坚决破除体制障碍、人事机制障碍，解决阻挡发展的实际问题和矛盾，为广电实现全面转型升级清障清淤，推动县级广电实现资金流、资源流、人才流的畅行汇通，为切实做强做优广电基层宣传思想工作提供有力支撑。
（作者单位：会同县广播电视台）
本文责编：邵满春
篇四：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
传播力研究RESEARCHONTRANSMISSIONCOMPETENCE县级融媒体中心建设的问题分析及对策研究◎王崇彬(河南广播电视台新农村频道，河南郑州450008)摘?要：要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。一年多来，全国县级融媒体中心如雨后春笋般建立起来，涌现出一批建设典型，同时探索出各具特色的先进模式。本文对当前县级融媒体中心在机制体制、思想认识、内容生产、人才队伍方面存在的问题进行系统分析，并提出融“制”、融“心”、融“技”等应对策略，以此来探讨县级融媒体中心建设可能存在的多种模式。关键词：县级融媒体中心；县域媒体；融合；模式中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：2096-3866(2020)04-0064-02要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。近年来，中共中央宣传部和国家广播电视总局联合发布(二)思想认识“未融”县级融媒体中心建设是一个系统性工程，涉及面广，创新性强，一些县域媒体在建设融媒体中心过程中，存在视野狭隘、认识不足、建设滞后等问题。很多媒体单位只挂牌子不做工作，融媒体中心变成了换个名字的“空架子”。(三)内容生产“未融”不少县级融媒体中心存在重硬件建设、轻内容整合的问题。中心建设“高大上”，大屏幕华而不实，功能一味求多，内容杂乱无章，这种改革并非真正意义上的改革，注定无法成功，甚至会因此加重县域媒体生存压力。由于体制机制未真正融合，融媒体中心在内容生产上依然处于“各自为战”的状态，不可能在内容生产、宣传协调上做到“一次采集，全网分发”的裂变效应，更不可能在服务拓展上作深入挖掘。因此，内容生产的“未融”也造成了县域媒体影响力和传播力难以提升。(四)人才队伍“未融”制约县级融媒体中心建设的除了以上所述的客观因素外，主观原因当属人才队伍建设了。当前，县级融媒体中心的专业人才队伍不仅数量不足，而且整体素质也令人堪忧。首先，用人制度僵化，考评体系落后。在人员使用上，县级融媒体中心只有“使用权”而没有“任免权”，即使一些县域媒体试图采取“企业化管理”的模式，也只是个别的尝试性探索，并不能真正实施，更别说推广开来了。其次，比用工形式更可怕的是考评系统的严重落后，同岗不同效、同工不同酬，工作量增加但待遇没有变的现象屡见不鲜。再者，人才队伍年龄结构老化、知识结构老化等问题也直接导致了县域媒体人才匮乏，创新能力缺乏等现象，根本难以适应融媒体中心发展需要。《县级融媒体中心建设规范》《支撑县级融媒体中心省级平台规范要求》。2019年，中央补助地方公共文化体系建设专项资金预算数达147.1亿元，比2018年执行数增加18.1亿元，主要用于县级融媒体中心建设和深度贫困县应急广播体系建设。在中央和各省政策、资金的大力支持下，全国县级融媒体中心如雨后春笋般建立起来。截止目前，大多数市县融媒体中心已建成运行，并涌现出了一批建设典型，同时探索出各具特色的先进模式。如北京“顺义模式”、河南“汝州模式”“项城模式”、浙江“长兴模式”、江苏“邳州模式”等，各县市区因地制宜实现了县域媒体的深度融合。一、县级融媒体中心发展现状客观地讲，如火如荼的县级融媒体中心建设将县级广电推到了改革的“风口”，使正在经受广告巨幅下滑、营收明显下降的县级广电看到了自身的价值，找到了发展的契机。并且，县级广电在县域内具有独有的媒体地位优势，因此，县级融媒体中心的建设主要以县级广播电视台为基础来进行，这也使得建设进程更快，效率更高。就河南省的建设情况而言，大多数县市的融媒体中心已经建成并投入使用，以此分析，中宣部提出的在2020年底基本实现全国全覆盖的要求就能够顺利实现。二、县级融媒体中心的现实问题当前，全国已取得很多富有实效的实践成果。但在取得快速发展的同时，县级融媒体中心也还存在许多不足，一定程度上并未实现真正“融合”。(一)机制体制“未融”三、破解方法与途径体制机制僵化是当前县域媒体改革遭遇困境的根本原因。(一)融“制”——县级融媒体中心建设的核心所在一方面，在各地，县域媒体不仅作为一个媒体属性的事业单很显然，对县域媒体来说，传统的新闻传播体制机制和位存在，而且还是当地政府的一个行政部门，既要完成党委管理模式已岌岌可危，因此，县级融媒体中心体制机制的创政府的宣传任务，还要一定程度上“自给自足”独立生存，新与改革势在必行，惟有如此，才能进一步提升县域媒体的压力很大。另一方面，县级融媒体中心的建设要将广电、报传播力、引导力、影响力、公信力。刊、信息中心、新媒体平台以及一些政务资源进行系统整合，首先，转变体制机制是核心问题。只有打破旧的体制机涉及多个职能行政部门，整合过程复杂，融合难度极大。下转第66页收稿日期：2020-1-13作者简介：王崇彬(1980—)，男，河南周口人，记者，本科，主要从事电视节目采访制作、新媒体融合研究。64?传播力研究?2020年4期
篇五：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
县级融媒体中心对县级融媒体中心建设的几点思考——以广西河池市为例
罗昌亮【摘要】全媒体时代，习近平总书记为县级融媒发展指明了方向。但部分地方受限于自身主客观因素，县级融媒体中心建设还在探索中。如何破局？文章通过分析广西河池市县级媒体现状，找出存在的问题，采取有力措施，探寻全媒体时代县级融媒体中心建设思路。【关键词】全媒体时代；县级融媒体中心；媒体融合发展全媒体时代，媒体融合发展是传媒行业发展的大势所趋，也是传统媒体革新图存、转型升11月14日召开的中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过了《关于加强县级融媒体中心建设的意见》，指明了县级融媒体中心建设的基本思路。2019年1月15日，中宣部和国家新闻出版广电总局联合发布了《县级融媒体中心建设规范》《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》，为县级融媒体中心省级技术平台规范要求规定了操作指南和建设规范。2019年6月29日，党中央印发《中国共产党宣传工作条例》，要求各级党委和政府要加强新时代文明实践中心、县级融媒体中心建设，把“两个中心”建设，列入党内法规。总之，县级融媒体中心建设是新时代治国理政新举措，是党的政策上传下达的重要通道，是服务人民、联系群众的需要，打通了党群“最后一公里”。县级融媒体中心建设有利于巩固壮大主流思想舆论，团结民心、汇聚民意，让地方的正能量、“好声音”传得更广、更远。级、赢得未来的必由之路，是巩固舆论宣传阵地、强化意识形态工作的必然要求。党的十八大以来，党中央高度重视传统媒体和新兴媒体融合发展，各级融媒体中心建设取得了明显成效。近几年，各地正按照党中央统一部署要求，稳步推进县级融媒体中心建设，但在推进过程中也遇到了一些困难和问题。笔者以广西壮族自治区河池市各县（区）融媒体中心建设为例，分析县级融媒体中心建设路径。一、建设县级融媒体中心意义重大一直以来，县级媒体始终扮演着基层舆论阵地的角色，以广播电视、电台、内部刊物为主的县级媒体既承担着把党和政府声音及时传递到千家万户的重要职责，又是基层党委、政府动员组织人民群众推进工作的重要宣传工具，在正确引导社会舆论、加强精神文明建设、服务“三农”、推进脱贫攻坚工作和传递地方“好声音”等方面，发挥着重要作用。但随着网络信息技术发展和媒体生态变化，面对人、财、设备投入严重不足，大部分县级媒体面临着发展困境，县级媒体如何“破局”一直困扰着地方党委、政府决策层。2018年8月21日至22日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话，指出“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”，从国家战略层面提出了县级融媒体建设的发展方向。2018年二、河池市县级融媒体中心建设现状自广西启动第一批县级融媒体中心建设试点工作以来，河池市结合实际，整合资源，真抓实干，陆续挂牌成立县级融媒体中心，迈出了探索媒体融合发展、实现传统媒体与新媒体“大合唱”的新步伐。目前，河池市11个县（区）中，9个县均在规定时间前挂牌成立了县级融媒体中心，金城江区、宜州区作为市辖区虽不作统一要求，但宜州区也已建成融媒体中心。河池市已挂牌成立的县级融媒体中心整合属地原有的广播电视台、新闻中心等机构的人员编制及相关工作2021第02期/总第408期71县级融媒体中心职能，明确县级融媒体中心为正科级、公益一类事业单位，归口县（区）党委宣传部领导，各县（区）落实资金、办公场地，建设新闻采编中心（中央厨房）和融媒体指挥系统，搭建了以广西云客户分端为主的全媒体传播矩阵，部分县（区）还自主建设了新闻客户端，进一步拓展了宣传的广度。同时，健全采编发机制，严格落实“三审三校”制度，确保舆论导向正确。在“不忘初心、牢记使命”主题教育、新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚等重大主题宣传中，发挥了基层宣传主力军的作用，通过全媒体传播打通了基层舆论宣传的“最后一公里”，并与中央、自治区和市级媒体形成良好的联动，实现同频共振，主流舆论不断壮大。但由于大家都是摸石头过河，县级融媒体中心建设过程中也遇到了一些困难和问题。主要表现为：（一）各县（区）融媒体中心“融而不合”的问题仍较突出。虽然县（区）融媒体中心已经挂牌成立，但只是简单地将相关机构、媒体平台整合，采编中心（中央厨房）、融媒体指挥系统没有真正发挥指挥调度、统筹协调的核心枢纽作用，没有最大限度地发挥各类媒体在新闻传播过程中的作用，普遍存在着“新机构、老做法”的问题。（二）内容生产能力不足。缺乏新闻内容，新闻节目多是会议新闻、图片新闻；为填充时间，大量播放电视连续剧、档次不高的纪录片和地方广告。（三）人才队伍缺乏。各县（区）融媒体中心编制数量总体偏少，一线记者人手明显不足。大部分干部职工都不是新闻采编专业出身，懂技术、懂运营、懂管理的复合型人才凤毛麟角。人才队伍结构老化，融媒体意识较淡薄、新闻生产能力滞后，跟不上融媒体发展的要求。同时，由于待遇等问题，招不到人才，人员流失大，队伍不稳定。（四）建设资金投入不足。部分县（区）融媒体中心建设依然存在办公场所不足、设备升级改造不到位等问题，资金短缺制约着建设融媒体中心的步伐。（五）生存空间被挤压。随着上级新媒体的强势覆盖，以及自媒体新兴发展，使得县级融媒体中心生存空间越来越小。三、县级融媒体中心建设对策针对存在的问题，要建设好县级融媒体中心，笔者认为应该从以下几个方面入手：（一）提高政治站位，强化顶层设计。党的新闻舆论工作是我们党治国理政、定国安邦的大事，事关旗帜和道路。各县（区）党委要坚持党管宣传、党管意识形态、722021第02期/总第408期党管媒体原则，进一步落实主体责任，压紧压实党委宣传部的主管责任，把县级融媒体中心建设和基层宣传思想工作一起谋划、一起部署、一起研究、一体推进。要强化顶层设计，不能只简单地把县（区）级的新闻机构合并或重组，简单认为融媒发展就是“传统媒体+互联网”，或者把传统媒体内容搬上客户端就行。不能为了完成任务，换装改面，立而不破、融而不“合”；也不能为了政绩，赶时髦、拼时尚，看似马甲盛装，实则新瓶装老酒，走传统老路。要把建设重点放在机制体制优化，推动薪酬、内容、技术、平台、经营、管理等方面的改革和机构、人事、财政深度一体化运行。（二）强化内容为王，吸引读者关注。无论是传统媒体还是新媒体，任何新闻都离不开内容，只有有了内容，才有看头，才有生命力。县级媒体最接近基层群众，县级融媒体中心是提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论的前哨和一线阵地。必须扎实抓好信息发布资源的连通汇聚，加强传播手段和话语方式创新，从理念、形式上创新，增强信息传播的针对性和实效性。在传播主流信息方面，要让党的方针政策、惠民政策快速“飞入寻常百姓家”。要深入基层、深入群众，找到反映时代精神、反映时代面貌的身边好人好事、时代楷模和先进典型，通过广泛宣传形成全民参与、接力。要立足本土文化特色，发挥区域优势，结合本地资源，充分挖掘出受众与地方特色之间的共鸣点，加强人文关怀，推出受众喜欢的本土化内容和接地气的特色内容。（三）注重队伍建设，完善激励机制。一切媒体的竞争，最终取决于人才的较量。要配齐配强县级融媒体中心工作力量，通过业务培训、跟班学习等形式，加快培养一批政治坚定、业务精通、作风过硬的行家里手。要完善机制体制，建立健全顺畅、高效、一体化发展的内部运行机制，完善传统媒体和新媒体的层次设置，把传统媒体与新媒体宣传同步策划、同步制作、同步实施，差异化、分众化传播，实现传统媒体和新媒体分离式发展到二者融合发展的转变。要积极探索媒体融合发展条件下，人员考核评价、职级晋升、薪酬分配办法，激发县级融媒体中心的内生动力。（四）加大资金投入，健全融媒构架。升级改造原有传统媒体和新媒体平台，并邀请专家制定个性化的设计思路，以前瞻性、兼容性建设融媒体中心的采编中心、演播大厅、演播室等。（五）加强平台合作，探索建设模式。加强与中央、省（自治区）、市级媒体合作，做到信息、技术共享。探索
业务探讨提高平面媒体组版效率浅谈
王建平【摘要】提高组版效率，不仅需要编辑和编辑部门不断增强使命感和责任感，对业务精益求精，进一步改进工作方式，而且需要提高采编“一条龙”的质效，不断提高全流程的管理水平，进一步完善流程。【关键词】组版效率；流程再造；管理；协同笔者于2009年11月开始从事《苏州日报》夜班编辑工作，至今已有11个年头。如何提高组编稿大体有两种方法。第一种方法是直接在“飞腾”排版系统的版面上去编；第二种方法是将稿件打印成纸样，在纸样上编。应该说，这两种办法各有利弊。第一种方法的优点是速度快，编稿一次到位，缺点是校对员看不到记者的原稿与编辑的改稿之间的差别，校对员校的实际上是编辑的改稿。如果编辑将原稿编错了，校对员比较难以发现，尤其是那些“高级差错”。第二种方法的优点是编辑的改稿可以立即留痕，方便校对员校对记者的原稿和编辑的改稿，但缺点是速度比较慢。编辑在纸样上改一遍，还要到“飞腾”的版面上将改动部分录入一遍，等于改了两遍。我采用的是第一种方法。为了弥补第一种方法的缺陷，我要对改稿部分即时核对一遍，以防改错。在编稿过程中，由于各种各样的原因，经常会遇到自己版面上的稿件被撤、被转的情况。如果这部分稿件已经编了的话，就白编了，这部分时间就“浪费”了，该版面的清版时间就会顺延。如何避免或减少这种情况发生时的“时间损失”呢？我的体会是，要特别注意编稿顺序，即哪些稿件要先编，哪些稿件要缓编。总的原则是：不太会被撤、被转版效率？我一直在思考。对于报纸来说，有一个清版时间。对于《苏州日报》来说，目前要求在凌晨2：00之前清版，否则将影响到印刷、投递、读者读报。提高组版、出版效率，其意义不言而喻，尤其是在新媒体的时效性远超纸媒的当下。分步到位提高编辑工作效率要提高报纸的出版效率，对于编辑来说，首先要提高工作效率。上班后要尽快进入工作状态，迅速浏览自己版面上的稿件，对各条稿件的轻重缓急、哪一条可以做版面头条、哪几条稿件可以组成一个板块、版面如何布局、可以用哪张或哪几张照片等问题，要做到心中有数，然后要及时向当班领导汇报组版构思，进行充分的沟通，将版面框架确定下来。版面框架确定下来之后，编辑就可以进入版房拼版、编辑稿件了。在整个组版过程中，编稿是最花时间的部分。我的体会是，编稿一定要逐字、逐句、逐标点地编，要做到心无旁骛。集中精力做事，是提高效率的前提条件。“媒体+政务”运行模式，积极参与智慧政务建设，整合党政部门信息资源，提供申报审批、注册办证、办理社保、投诉受理等一站式服务，打造“指尖上的政务服务中心”。探索“媒体+服务”模式，参与智慧城市建设，提供缴费、就医、旅游等便民生活服务。总之，建设县级融媒体中心，要按照党中央部署要求，深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革，调整优化媒体布局，推进融合发展，不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力、公信力。（作者单位：河池日报社）2021第02期/总第408期73
篇六：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
传媒聚焦 ２０２０１２建强用好县级融媒体中心策划：许翠兰李丹阳2018年8月，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出，“扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。9月，中宣部在浙江长兴召开县级融媒体中心建设现场推进会，要求在2020年底基本实现县级融媒体中心在全国的全覆盖。随后，县级融媒体中心建设在全国范围内迅速展开。在过去两年多的时间里，各区县在《关于加强县级融媒体中心建设的意见》《县级融媒体中心建设规范》等中央文件精神指导下，在中央、省级技术平台支持下，整合当地媒体资源，革新工作机制，实现软硬件升级，并探索出浙江长兴、江苏邳州、甘肃玉门等发展模式。可以说，县级融媒体中心建设的“上半场”已经基本完成。县级融媒体中心下一步面临的核心问题是“如何用”。国家“十四五”规划中明确提出，“建强用好”县级融媒体中心。作为国家媒体融合战略的重要一环和国家基层社会治理的新型实践，县级融媒体中心接下来该如何在功能机制、财政方式和社会连接上深度变革，以更好地服务于县域社会发展？本期《传媒聚焦》围绕以上问题展开讨论。
篇七：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
抓好县级融媒体中心建设
坚守基层舆论阵地
作者：边歌
边振虎
来源：《中国广播》2019年第09期
【摘要】随着媒体传播生态的改变，建设县级融媒体中心势在必行，在实操过程中必须坚持移动优先，强化互联网思维和一体化发展理念。以机制改革为核心，致力于流程再造;以媒体融合为实操，积极探索“媒体+政务”“媒体+服务”以及“媒体+产业”等新型模式。
【关键词】媒体融合
县级融媒体中心建设
媒体+
【中图分类号】G220【文献标识码】A
习近平同志上世纪80年代在河北正定工作时讲过一句话：“改革必然海阔天空，守旧未必风平浪静。”①当前，传媒领域竞争激烈，作为最接近基层群众的县域媒体运行维艰、举步困难。习近平总书记在去年全国宣传思想工作会议上强调：“扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”②这是新时代赋予县域媒体的历史使命，也是县域媒体在当前走出困境、重塑自我、转型重生的一场自我革命。
一、县级融媒体中心建设要顺应改革发展
（一）建设县级融媒体中心是坚守舆论阵地的政治要求
互联网的蓬勃兴起，信息技术的高速发展，彻底颠覆了传统媒体的传播方式。在人人都是自媒体的时代，网络新媒体方兴未艾，而传统主流媒体由于受众消费方式的改变而逐渐削弱了话语权，一些有传播力的微信公众号、音视频平台实际上是由商业公司操作运维，商业化气息浓厚，社会责任感淡漠。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央在顶层设计上为媒体融合发展指明了方向，去年又做出了县级融媒体中心建设战略部署，将党的主流媒体掌握舆论战场主动权、占领信息传播制高点作为媒体融合工作指引，为媒体更好地引导群众、服务群众提供了根本遵循。县域媒体是传播工作的“最后一公里”，它的工作成效直接关系着党的声音能不能到达广大基层群众，关系着人民群众的呼声能不能及时反映上来，这是沟通党和人民群众的“连心桥”，必须以“四全媒体”（全程媒体、全息媒体、全员媒体和全效媒体）要求，保证党和人民群众沟通的信息流及时、畅通，守好党的基层舆论阵地。
（二）建设县级融媒体中心是县域媒体自身生存发展的迫切需要
篇八：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
县级融媒体中心建设融合创新
摘要：玉山县紧紧抓住中央提出的建设县级融媒体中心的契机，重构基层意识形态传播模式，在把握传播规律的基础上，充分利用新媒体的传播力，探索主流意识形态传播新模式，以适应新时期舆论生态环境变化，加强对舆论的正向引导和革新。
关键词：县级融媒体中心建设融合创新
在媒体融合改革的背景下，如何全面贯彻落实习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的指示，是摆在全国宣传思想战线特别是县级传统媒体面前的一项战略任务。县级融媒体中心怎么建？“融媒体中心”“全媒体平台”这些高大上的理念如何与县实际相结合，发挥实效？玉山县广播台视台做了有效的探索，找准自己的角色和定位。
2018年，玉山广播电视台按照中央、江西省委和上饶市委关于做好县级融媒体中心建设的工作部署，在玉山县委、县政府的高度重视下，在玉山县委宣传部的高位推动下，开始筹建玉山县融媒体中心。
第一，在全国范围内寻找媒体融合的榜样，学习他人经验。经充分考察论证，结合玉山县级媒体特点，我们提出了“新闻+政务+应用服务”的融媒体建设思路，整合现有的广播、电视、报刊、微信公众号、政府网站等县域公共媒体资源，打通新兴媒体和传统媒体的壁垒，形成资源共享、载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。
第二，科学设制架构，实现“党委领导、平台共建、成果共享”的工作方向。玉山县融媒体中心下设总编室、采集部、编发部、技术部和管理保障部等五个职能部门，按照“策——采——编——发——评”的运行流程，建立“一次采集、多元生成、多平台发布”的融媒体采编流程。围绕“贴紧中心、贴近民生、贴住用户”的工作理念，立足本土，精准推送，实现多渠道传播主流声音，多时空展现本地要闻，多形式报道时政要闻，多平台处置突发事件，多角度关注民生动态，多层次提升互动效果，多举措扩大社会影响”的目标，打造“玉
山之窗”手机客户端，涵盖“新闻”“视频”“融媒体”“生活”等板块，每天实时进行内容更新。玉山县融媒体中心将传统广电媒体“单一、定向、固定”的传播方式和相对简单的节目形式，变为新兴媒体“多屏、移动、社交”的融合传播方式和多样态融合产品，实现区域内的最大范围传播，提升主流媒体在網络空间的传播力和影响力。
同时，客户端完善“行政审批”和“便民服务”等内容，既方便广大市民网上办事，又能吸引更多的“粉丝”关注。目前，玉山县融媒体中心手机客户端“玉山之窗”平台已搭建完成并开始运行。媒体资源实现充分整合利用，主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力得到进一步增强。
第三，搭建融媒体“中央厨房”。玉山县融媒体中心的“中央厨房”以“赣鄱云”移动互联网技术、云计算及大数据技术为支撑，运用数据抓取、云计算、大数据分析、无人机采集、全景拍摄、虚拟现实等先进的生产技术，整合内容资源、丰富表现形式，为各传播载体生产高效率、高质量的新闻内容，充分发挥广播、电视传统媒体的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势，发挥微信微博、手机app等移动终端新媒体的开放性、时效性、海量性、易检性、个性化等独特优势，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。玉山县与省、市在用户、技术、数据、传播平台实现共享。统一指挥调度，采编、技术人员共同策划、采集、制作、分发新闻产品，全时段覆盖、常态化运行，实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”。
第四，立足现实，制定运行流程和规章制度。为确保顺利运行，玉山县融媒体中心相继制定出台了融媒体中心运行方案、推广方案和考核方案，明确下载安装、稿件上送、职责分工、考核督查等具体目标，要求各乡镇、各单位指派宣传委员或宣传干事专门负责“玉山之窗”融媒体客户端下载安装和稿件上传工作，并将考核结果纳入年度意识形态责任制工作考核。实行全新的融媒体绩效考核制度，用一把尺子量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”。
经过精心筹备，2018年11月20日，玉山县融媒体中心暨“玉山之窗”新闻客户端正式上线，标志着玉山县迈出媒体融合发展、实现
传统媒体与新兴媒体大合唱的新步伐。下一步，玉山县融媒体中心将从三个方面来加强建设。
一是加强人才队伍建设。一切媒体的竞争，最终取决于人才的较量。有了人才，才会生产出优质内容、搭建起强大网络、打造出强势终端、研发出先进技术、聚集起用户受众。县级融媒体中心需要培养全媒体复合型人才。这就要求加强对采编播人员的教育和培训，实现由单一型向全媒体型、专家型转变，具备采、编、播、设计、整合以及新媒体传播的技巧和能力，为县级媒体融合发展提供有力的人才支撑和智力支持。县级融媒体中心员工要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，用鲜活的镜头、乡音，积极主动做好社会主义意识形态工作，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。
二是加强内容建设，始终坚持内容为王。有内容，才有看头；
有内容，才有生命力。县级融媒体中心是提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论的前哨和一线阵地。县级融媒体中心不仅拥有广播电视新闻发布平台、地方特色的专题节目制作能力，还有新媒体矩阵，既面向全域广大干部群众，还能在互联网上、移动多媒体终端、社交媒体平台上传播发力，承担着宣传和服务的双重任务。必须扎实抓好全域信息发布资源的连通汇聚，加强传播手段和话语方式创新，从理念、形式上创新，增强信息传播的针对性和实效性。在事关大是大非和原则问题上，务必帮助街坊邻居划清是非界限、澄清模糊认识，让党的理论更接地气，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。在引导群众方面，必须深入基层、深入一线、深入百姓，善于观察，在众多基层先进模范中发现好素材，找到反映时代精神，能够引起广泛共鸣的时代楷模、最美人物、身边好人，通过广泛宣传形成全民参与、接力，使社会主义道德建设向上向善。必须立足本土文化特色，发挥区域优势，结合本地资源，充分挖掘出受众与地方特色之间的共鸣点，以满足广大群众的需求，达到服务群众，引导群众的目的。
三是加强运营管理能力。现在整合的报台网多个媒体、多单位并
在一起，不仅要加强内部管理，还要加强运营能力，通过成立运营公司来达到增强造血功能，提升自我生存、自我发展的能力。媒体融合带来的业务形态变化，给现有运行体制机制带来了挑战。抓好县级融媒体中心建设，必须勇于突破体制机制固化的藩篱，顺应融合发展趋势推进体制机制改革，大胆进行采编发流程、组织管理体系、自我发展机制等多方面的重塑与再造，探索建立规范、高效、灵活的运行机制。以工作绩效为统一考核标准，建立科学的人才管理体系，推动内容、技术、平台、渠道、经营、管理的深度融合，促进县级台和新媒体融为一体、合而为一。
谋定而动、改革逐梦；
矩阵创新、融合发展。在“打造江西东部门户城市、对外开放合作‘桥头堡’”的进程中，玉山县融媒体中心将主动承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，全力打造玉山融媒体服务新平台，讲好玉山故事，传递玉山声音，凝聚玉山力量，为玉山实现高质量、跨越式发展贡献力量。
优秀的文章需要多读多思考！
篇九：扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
新时代关于县级融媒体建设的问题思考
关键词：县级融媒体;困境;策略
“融媒体”是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。它以发展为前提，扬优为手段，使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，从而实现为“我”所用，为“我”服务。
1新时代县级融媒体建设的重要意义
随着科学技术的进步，尤其是5G、VR等新技术的发展，使“媒体是生活”的观念日益深入人心。农村由于地理位置、经济状况等原因，限制了基层群众对新技术的使用和信息的获取，使群众精神文化生活难以得到满足。加大县级融媒体建设，可以有效打通信息传播的“最后一公里”，扭转信息不畅的尴尬局面，在拓宽信息传播渠道中，使群众更加及时、有效的获取信息，从而满足群众精神文化的深层次需求。
改革开放初期，我国形成了中央、省、市、县四级传播结构，其中县级媒体在传播系统中起着举足轻重的作用，主要表现为向下传达党的方针政策、向上反映群众生活状况。县级融媒体的建设，不仅可以加强党的领导、凝聚群众共识、进行有效的基层治理，而且可以及时的听到群众的呼声、了解基层群众的所思所想，为政策的制定和贯彻实施提供依据。
2新时代县级融媒体建设的现实困境
2.1人才匮乏、设备陈旧
县级媒体在40多年发展历程中，为国家的发展进步做出了巨大贡献，如今信息化、智能化时代的到来，媒体队伍普遍呈现老龄化现象，思想观念日益落后。作为新时代的媒体技术专业人才，在现有政策体制下，不愿留在县里工作，或者将基层当作一个事业的跳板，使得基层媒体技术人才极为短缺、甚至出现断层现象，成为了县级融媒体建设和转型发展的主要制约因素。优秀的作品创作也需要拥有一套先进的、完备的媒体制作、传播设施，由于上级政府的忽视、观念落后、财政投入不足等因素，造成基本设施更新缓慢，甚至在“技术外包”模式下，沦为摆设品。
2.2观念落后、创新能力差
县级融媒体建设是一项系统工程，需要大量的人力和物力支持。在新技术的冲击下，政府在融媒体建设的大环境中，常常出现急功近利、揠苗助长的情形。
有的县级媒体在建设过程中，只注重形式而忽略内容建设。主要表现为：在传播平台搭建上，投入大量的人力和物力，并将各种传播媒体简单的搬移到一个平台进行传播，但是在信息来源上，缺乏有效的整理和融合，使得内容出现同质化现象。在内容创新上，缺乏专业的媒体制作和传播队伍，导致信息供给和群众需求出现失调现象;在管理观念上，经验不足，造成大量资源利用率不高、人员涣散、重要栏目更新缓慢等，使得大量用户流失。新时代的县级融媒体建设发展，需要新的发展思维、管理观念、营销手段，简单的载体搬家式发展、内容的陈旧，只会造成资源的严重浪费、被用户无情的抛弃。
2.3脱离实际、存在一刀切现象
习近平总书记的“8·19”讲话，正式拉开了县级媒体改革的序幕。中央依据县级融媒体建设的成果，做出到2020年底全国基本实现县级融媒体中心全覆盖。但是一些县区为完成任务，存在一刀切现象。主要表现为：在采取措施时，忽略了媒体所处区域的经济发展状况、人口因素、县级媒体格局等，盲目的向人民日报、长兴媒体集团等学习先进经验，然后全然不顾本地县情进行大肆模仿。另一方面，县级融媒体建设的终极目的是“引导群众、服务群众”，应当把工作落实到“引导和服务”上来，但是个别地区却将其简单化了，将重心放在了最简单、最易出效果的物理效果上，过度的模仿和追求“大機构、大平面、大屏幕”设备上，严重违背了县级融媒体建设的最终目的。
3新时代县级融媒体建设的策略思考
3.1政府主导县级融媒体建设方向
在县级融媒体建设中，政府应该起到牵头带领作用，县政府要严格遵循党中央的指示，立足于县情，做好顶层设计，制定出具有针性的扶持政策，促进县级融媒体科学、有序、健康的发展。在建设中，县级政府应成立具体的部门进行总体把握，做到专部门专人专岗专责，更应注意引导，让融媒体回归本位。在信息传播中应加大对主流意识形态的宣传、政治服务等方面的工作，筑起基层社会治理和舆论的“防护林”，同时也要管建同步、管建并举，严格警惕和抵制商业资本等对媒体工作性质的侵蚀。
3.2加强融媒体建设相关人才培训
全新的传播方式和运行规律要求从业人员时刻保持对新技术、新业务的关注度、敏感度，因此，新媒体专业在人才培养上更应注重创新意识、探索精神的激发。县级政府应当加大对“本土培养和外来引进”相结合的方式来建立一支融媒体专业队伍。在本土培训上，要让媒体从业人员要具有较强的政治意识、学习意识，严格要求自己、扎根基层、与老百姓的所需所盼对接起来，采集出真实有效的信息、创作出人民喜闻乐见的作品。政府也应加大对融媒体建设的投资力度，建立良好的用人和激励机制，吸引高校新闻媒体专业技术人才到县级媒体单位工作，扭转存在的员工老龄化现象，同时制定科学的保障政策，解除他们扎根基层的后顾之忧。
3.3把握人民需求进行内容创新
习近平总书记指出：“扎实抓好县级融媒体中心建设，更好的引导群众，服务群众”。昭示出，县级融媒体工作的主要对象是基层群众，融合的目的是服务基层群众。因此县级融媒体在建设中应深入基层，在充分把握住群众需求的基础上，进行信息的采集和传播。除此之外，县级融媒体也应在重要功能、栏目分布和内容监管上下功夫。将娱乐、游戏、健康医疗等栏目信息进行及时的更新，在媒体上也应设置相应的交流、反馈等功能，与群众进行沟通互动。总之县级融媒体中心建设要牢牢记住为民服务的宗旨，通过本地政务服务、信息服务和生活服务的有机结合，有效打造成为传播党的政策、服务本地百姓和反馈百姓意见的新媒体。
参考文献：
[1]谭天，刘方远.探析新媒体专业人才的培养[J].新闻与写作，2013（10）.
[2]习近平.全国宣传思想工作会议[N].人民日报，2018-08-21.
作者简介：李帅旭（1990-），男，河南平顶山人，西华师范大学马克思主义学院2018级硕士研究生，主要从事思想政治教育学研究。
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